此贴为浙江杭州医疗办公楼水暖安装施工组织设计方案,文件为PDF格式,共139页。
浙江杭州医疗办公楼
施工要点
1、管理上的 4个要点
(1)建立一个高素质安装项目部, 让企业放心,让业主满意。 项目管理机制适应建筑市场和业主需要,有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新,组织上创新,制度上创新,服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下,实现本工程总体工期目标
(2)乙供材料的市场调研、选定、业主确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证
(3)施工各方的协调配合和进度工期保证
(4)施工现场安全生产、文明施工标化管理和产品保护管理
2、技术上的 3个要点
(1)安装实物综合布置、排列、定位准确合理,整齐有序,美观悦目,与建筑、
装修结合紧密,和谐统一,相得益彰
(2)确保管道、风管和设备连接的严密性,杜绝冒滴漏堵。细致周到地处理好设
备、风管、管道减震减噪措施,确保系统低噪声
(3)精心实施设备、装置和系统单体测试、接口测试、系统调试、联合调试,确
保系统一次投运成功,整体联动一次成功,运行正常可靠
部分施工方案
部分施工方案
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简介
二维码(建议尺寸80*80)