华丽酒店休闲中心施工组织设计方案

发表于2018-09-29     1154人浏览     1人跟帖     总热度:215  

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第一章 工程概况

第二章 施工组织和施工管理方法

第三章 施工方案

第四章 施工进度计划

第五章 主要资源供应及临时设施计划

第六章 质量保证计划

第七章 施工安全保证措施

第八章 消防、保安及文明施工措施

 


第一章  工程概况

 一、工程概况

广州市华丽酒店休闲中心位于广州市纺织路12号,楼高首至六层,总建筑面积约为6500平方米。大楼为钢筋混凝土结构。

华丽酒店是一栋功能齐全的现代化文娱建筑,首层为水池、泵房、空调机房、高低压变配电房等设备用房;二层为中餐厅,三至五层为各项文娱设施(包括:棋牌室、卡拉ok包房、美容室、网吧等),六层为管理办公室用房。

建设单位:广州市华丽房地产开发有限公司

设计单位:广州市水电设备设计所

施工单位:广州市水电设备安装公司第八工程处

二、 工程性质

给水、排水、照明、通风、空调等系统的机电配套设施安装。

三、 工程内容

(a) 生活给水系统管道、设备的安装;

(b) 生活排水系统管道、设备的安装;

(c) 照明线路系统、设备的安装;

(d) 动力线路系统、设备的安装;

(e) 通风系统风管设备的安装;

(f) 空调系统的风管、水管及设备的安装;

(g) 接地系统设备的安装;

四、 工程造价

      工程造价参见投标报价书。

第二章 施工组织和施工管理方法

第一节 施工组织

一、管理目标

为确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,实现顾客满意的目标,特制定本公司的质量方针:

    “质量为本、规范施工、用户至上、持续改进”

 本工程将按照质量管理体系并保持正常运行;确保实现“保优质、创样板”的质量目标。

安全生产目标:杜绝死亡事故及重伤事故。

文明生产目标:广州市文明施工现场。

2.工程工期目标:

   我司对施工图作详尽分析后,拟定机电项目工期为150个日历天。

3.工期的保修期

工程保修期由全工程竣工验收签字之日起为两年。

二、施工管理模式

       本工程由公司委派项目经理组成(市华丽酒店休闲中心工程项目)经理部,全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理,以及职工的思想教育工作。


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