资料目录
内容简介
主要内容:
本资料为监理企业培训资料,主要讲解“如何做好监理工作” ,对一些不太清楚监理工作内容的很有帮助。主要从审图的要求监理规划的编制要求、监理实施细则的编制要求、第一次工地会议(监理工作交底)、施工组织设计审查、施工方案审查、检查开工条件、监理旁站、监理日志、监理例会、监理通知单撰写要点和签发注意事项、质量安全问题的处理等方面详细介绍了监理工作内容
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总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件是项目监理机构实施事前控制的一项重要工作,其目的是通过熟悉工程设计文件,了解工程设计特点、工程关键部位的质量要求,便于项目监理机构按工程设计文件的要求实施监理。有关监理人员应参加图纸会审和设计交底会议,熟悉如下内容:
1 设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等;
2 工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求,对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求,对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项等;
3 设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。
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第一次工地会议应包括下列主要内容:
1 建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
2 建设单位介绍工程开工准备情况;
3 施工单位介绍施工准备情况;
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监理日志填写要求:
1)记录内容要求真实可靠,注意时效性;
2)书写规范、字迹清晰、文字简练,词意表达准确;
3)日志内容要与监理通知单,旁站记录,平行检验记录,质量检测、试验记录,见证取样记录等各相关资料相互验证闭合,记录时间、内容一致;
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PPT格式 共33页。
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北京 西城区 | 工程监理
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