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资料目录
- 1 工程概况 3
- 2 监理工作的范围、内容、目标 3
- 2.1 监理工作范围 3
- 2.2 监理工作内容 3
- 2.3 监理工作目标 5
- 3 监理工作依据 5
- 4 监理组织形式 6
- 4.1 项目监理机构的组织形式 6
- 4.2 监理机构组织架构 6
- 5 监理人员配备及岗位职责 6
- 5.1 项目监理机构的人员配备 6
- 5.2 项目监理机构岗位职责 6
- 6 监理工作制度
- 7 监理文件编写计划 22
- 8.1 工程质量控制原则 23
- 8.2 工程质量事前预控 24
- 8.3 工程质量事中控制 26
- 8.4 工程质量事后控制 27
- 8.5 建筑节能工程质量控制 31
- 8.6 工程质量缺陷与事故的处理 34
- 8.7 旁站监理的关键工序、关键部位 35
- 8.8 工程质量控制监理综合措施 36
- 9 工程造价控制
- 9.1 工程造价控制依据 37
- 9.2 工程造价控制原则 38
- 9.3 工程造价的控制方法 38
- 9.4 工程计量和付款签证程序 38
- 9.5 工程施工前投资控制 39
- 9.6 工程施工中投资控制 39
- 9.7 工程竣工后投资控制 39
- 9.8 工程投资控制监理措施 39
- 10 工程进度控制 40
- 10.1 工程进度控制原则 40
- 10.2 工程进度控制内容 40
- 10.3 审查施工进度计划 41
- 10.4 工程开工前进度控制工作 41
- 10.5 工程实施中进度控制工作 41
- 10.6 工程进度控制组织措施 42
- 10.7 工程进度控制技术措施 42
- 10.8 工期延误的处理 42
- 11 安全生产管理的监理工作 43
- 11.1 施工各阶段安全监理工作内容 43
- 11.2 危险性较大分部分项工程范围 46
- 11.3 危险性较大分部分项工程专项方案审查 47
- 11.4 专项施工方案专家论证 48
- 11.5 监理对施工安全管理的审查 49
- 11.6 监理对施工安全管理的督促 53
- 11.7 安全监理的工作方法和措施 54
- 11.8 防范和规避监理责任的措施 59
- 11.9 安全措施费使用检查 60
- 11.10 施工安全隐患的处理 62
- 11.11 安全事故等级划分 63
- 11.12 安全事故调查及处理 64
- 11.13 安全生产评价 67
- 12 合同、信息及监理文件资料管理 68
- 12.1 建设工程合同管理 68
- 12.2 工程信息管理 76
- 12.3 监理文件资料管理 80
- 13 组织协调 83
- 13.1 组织协调工作目标 83
- 13.2 组织协调工作主要内容 84
- 13.3 组织协调工作的重点及原则 85
- 13.4 组织协调工作主要控制点 86
- 13.5 建立组织协调工作制度 87
- 13.6 组织协调工作实施与反馈 89
- 13.7 组织协调工作方法及措施 90
- 14.监理工作程序 92
- 15.监理工作设施 93
内容简介
【监理内部工作会议制度】
每周至少利用一个晚上定期召开监理工作内部会议。监理内部会议主要内容是:1.进行内部监理工作交流和研讨,积极寻求更有效的监理工作方法和途径;2.积极参加项目建设中举办的各种工程技术、质量和安全监理等业务培训和讲座;3.踊跃参加各种业务考试并争取好成绩;实行每周 6 天工作制(轮休)和晚上值班制度;4.监理人员吃、住在施工现场,确保只要工地有人在施工,就有监理人员在岗;5.对施工中需要监理工程师承办的事,及时快速地办理,严禁无故拖延等。
……
【安全监理的工作方法和措施】
一、建立现场安全文明管理体系:由监理牵头,组建建设单位、监理、总承包三方人员参加的“安全与文明现场领导小组”,根据建设单位意见,由建设单位的代表(或总监)担任小组长、另两家任付组长.随施工阶段队伍的进退场变化、吸收专业承包和分包方派代表作为小组成员。
二、督促施工单位坚持做好“安全与文明”交底工作:施工组织设计(方案)或安全文明专项施工方案,必须由施工项目部组织多次的专门安全技术交底,事先写出交底要点记录,监理参与交底会,交底人与接受交底班组长,应在交底记录上签字。
……
【工程质量控制措施】
一、制定旁站监理方案:明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等;旁站监理方案应当送建设单位和施工单位各一份,并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。
……
共100页 编制时间2013年(工程三控详细)
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