医院楼房工程监理规划及实施细则

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资料目录

  • 第一部分:监理规划
  • 目录
  • 1.绪论 1
  • 1.1.监理规划毕业设计选题目的及意义 1
  • 1.2国内外建设工程监理历史、现状、发展趋势分析 1
  • 1.2.1国外建设工程监理概况 1
  • 1.2.2我国建设工程监理概况 1
  • 1.3毕业设计的主要内容 2
  • 1.3.1工程概况 2
  • 1.3.2主要内容 2
  • 1.3.3重点与难点 3
  • 1.4监理规划内容要求 3
  • 1.4.1监理规划 3
  • 1.4.2实施细则 4
  • 2.监理规划 5
  • 2.1编制说明 5
  • 2.2工程项目概况 5
  • 2.2.1工程概况 5
  • 2.2.2本工程特点: 5
  • 2.2.2.1工程地质水文条件 5
  • 2.2.2.2建筑设计 5
  • 2.2.2.3结构设计 6
  • 2.3监理工作范围 7
  • 2.4监理工作内容 7
  • 2.4.1质量、进度及投资控制 7
  • 2.4.2安全控制 7
  • 2.4.3合同管理 8
  • 2.4.4环境监控 8
  • 2.4.5组织协调 9
  • 2.5监理工作目标 9
  • 2.5.1投资管理目标 9
  • 2.5.2进度管理目标 9
  • 2.5.3质量管理目标 9
  • 2.6监理工作依据 10
  • 2.7项目监理机构的组织形式 10
  • 2.8项目监理机构的人员配置计划 11
  • 2.9项目监理机构的人员岗位职责 11
  • 2.9.1总监理工程师应履行以下细则 11
  • 2.9.2总监理工程师代表应履行以下职责 11
  • 2.9.3专业监理工程师应履行以下细则 12
  • 2.9.4监理员应履行以下细则 12
  • 2.9.5安全监理工程师职责 13
  • 2.9.6合同信息管理员职责 13
  • 2.10监理工作程序 14
  • 2.10.1施工阶段监理工作程序 14
  • 2.10.2质量控制的程序 15
  • 2.10.2.1质量控制工作内容 15
  • 2.10.2.2质量控制的目标 16
  • 2.10.2.3质量控制的程序 16
  • 2.10.3进度控制的程序 17
  • 2.10.3.1进度控制的主要内容 17
  • 2.10.3.2进度控制程序 17
  • 2.10.4投资控制的程序 18
  • 2.10.5合同管理程序 18
  • 2.10.5.1工程暂停与复工的管理程序 18
  • 2.10.5.2工程变更的管理程序 19
  • 2.10.5.3费用索赔管理程序 20
  • 2.10.5.4工程延期审批程序 21
  • 2.10.6信息管理的程序 21
  • 2.11监理工作方法及措施 22
  • 2.11.1工程质量控制 22
  • 2.11.2工程投资控制 23
  • 2.11.3工程进度控制 24
  • 2.11.4工程安全监理 24
  • 2.11.4.1安全管理的程序 24
  • 2.11.4.2安全管理的方法 25
  • 2.11.5工程文明施工及环境控制 25
  • 2.11.6合同信息管理监控 26
  • 2.11.6.1合同管理措施 26
  • 2.11.6.2信息管理措施 27
  • 2.11.7组织协调的措施 27
  • 2.12监理工作制度 28
  • 2.12.1 设计图纸会审及设计交底制度 28
  • 2.12.2 施工组织设计审核制度 28
  • 2.12.3 工程开工、复工申请审批制度 28
  • 2.12.4 工程材料、半成品质量检验制度 28
  • 2.12.5 旁站监理制度 29
  • 2.12.6 隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度 29
  • 2.12.7 施工技术复核制度 29
  • 2.12.8 单位工程、单项工程中间验收制度 29
  • 2.12.9 技术经济签证制度 29
  • 2.12.10 设计变更审核处理制度 29
  • 2.12.11工地会议制度 30
  • 2.12.12施工现场紧急情况处理制度 31
  • 2.12.13工程质量事故处理制度 31
  • 2.12.14 工程款支付证书签审制度 32
  • 2.12.15 工程索赔签审制度 32
  • 2.12.16 施工进度监督及报告制度 32
  • 2.12.17 工程质量检验制度 32
  • 2.12.18 工程竣工验收制度 32
  • 2.12.19 项目监理部内部工作制度 32
  • 2.13监理设施 33
  • 第二部分:实施细则
  • 目录
  • 3.实施细则 35
  • 3.1工程特点 35
  • 3.1.1项目概况 35
  • 3.1.3防水做法 36
  • 3.1.4构造做法 36
  • 3.1.5工程特点 37
  • 3.2监理工作流程 38
  • 3.2.1基础工程监理工作流程 38
  • 3.2.2主体工程监理流程 39
  • 3.3工程质量控制要点及目标值 40
  • 3.3.1施工准备阶段 40
  • 3.3.2地基与基础工程 41
  • 3.3.3主体结构工程 44
  • 3.3.4屋面工程 52
  • 3.3.5建筑装饰装修工程 54
  • 3.3.6防火设计 56
  • 3.4监理工作方法及措施 57
  • 3.4.1监理工作方法 57
  • 3.4.2具体措施: 58
  • 3.5安全文明施工 58
  • 3.5.1临时用电 59
  • 3.5.2高处作业 60
  • 3.5.3机械使用 62
  • 3.5.4脚手架 63
  • 3.6旁站监理 64
  • 3.6.1范围 64
  • 3.6.2内容 64
  • 3.6.3旁站监理程序 64
  • 3.6.4旁站监理控制要点及目标值 65
  • 3.6.5加强对旁站监理过程中的安全生产、文明施工的监督和管理 65
  • 3.6.6旁站监理人员岗位职责 65
  • 4.结论 67
  • 5.参考文献 68
  • 6.辞谢 69

内容简介

本工程项目用地13136平方米,总建筑面积22715.75平方米,地上16层,高58米,地下一层,地下部分为停车场。本工程为主楼+裙楼,按A级高度设计。结构形式:主楼:框架剪力墙结构,裙楼:框架结构,建筑设计安全等级为二级。本地区地震基本烈度为6度,建筑抗震设防为乙类,设防烈度6度。
  重点与难点
  (1)做好前期准备工作,对工程项目概况熟悉。根据合同,明确工作范围的监督和监督工作,明确项目管理目标。并且确定项目监理机构的组织结构。
  (2)制定工作方法与措施,主要包括质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理。
  (3)建立合理的监理工作制度,既包括对项目监理机构本身的管理制度,也包括对“三控制、三管理、一协调”方面的程序要求。
  (4)监理规划和标准、信息工程监理的实施规则的实现细节的安全监管和现场检查的内容。
  ……
  安全控制
   监理单位对工程施工安全负有监督管理的责任和义务。安全监理的总负责人是项目总监理工程师,现场监理人员在总监理工程师领导下应认真执行各自的职责。 监理单位在监理安全方面的工作内容是:
  1.编制工程项目监理规划,监理规划中明确监理工作的范围、内容、工作程序和制度措施、人员配备计划和职责;
  2.对于建筑规模为中型规模及以上项目和危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则;
  3.审查施工单位编制的施工组织设计,审查施工组织设计文件中的安全技术措施,以及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。确保施工组织文件是否符合工程建设强制性标准要求;
  4.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况;
  ……
  监理工作方法及措施
  工程质量控制:
  1.质量的事前控制
  (1)质量监理人员的确定,职责的细化分工,确立合理完善的质量监督制度,分工质量控制的相应职责;
  (2)掌握和熟悉质量控制的技术依据,如工程合同、施工图纸、工程质量评定标准、施工验收规范等
  (3)总监参加第一次工地会议,向乙方单位进行技术交底;
  (4)审查并督促承建单位建立和完善质量保证体系,协助推行全面质量管理;
  2.质量的事中控制
  (1)对施工过程采取巡视、旁站、平行检验等形式,控制工程质量,对上表中规定的需监视和测量的项目按照有关规定实施监视和测量,在《监理日记》或相应的测量记录中记录测量内容、使用的装置、测量地点和关键数据,并有必要的验证。
  (2)落实隐蔽工程质量验收制度,在进行下道工序施工前,承包单位应进行自检,自检合格后将检验批或隐蔽验收记录报监理检查验收签认。
  (3)对测量放线成果的重复检验和确定。
  (4)对质量缺陷下发通知,要求乙方整改并复查整改。
  (5)项目监理部要按照有关的规定,每天认真填写《监理日记》,确保工作的可追溯性。
  (6)落实工地例会制度,检查工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。
  3.质量的事后控制
  ……
  共77页,2013年6月编制。
  

医院楼房工程监理规划及实施细则

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 发表于2013-07-16   |  只看该作者      

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医院楼房工程监理规划及实施细则,文章对合理的安排监理人员,提高监管的效率有指导作用,内容丰富,非常适合参考借鉴。

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