资料目录
内容简介
本工程项目用地13136平方米,总建筑面积22715.75平方米,地上16层,高58米,地下一层,地下部分为停车场。本工程为主楼+裙楼,按A级高度设计。结构形式:主楼:框架剪力墙结构,裙楼:框架结构,建筑设计安全等级为二级。本地区地震基本烈度为6度,建筑抗震设防为乙类,设防烈度6度。
重点与难点
(1)做好前期准备工作,对工程项目概况熟悉。根据合同,明确工作范围的监督和监督工作,明确项目管理目标。并且确定项目监理机构的组织结构。
(2)制定工作方法与措施,主要包括质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理。
(3)建立合理的监理工作制度,既包括对项目监理机构本身的管理制度,也包括对“三控制、三管理、一协调”方面的程序要求。
(4)监理规划和标准、信息工程监理的实施规则的实现细节的安全监管和现场检查的内容。
……
安全控制
监理单位对工程施工安全负有监督管理的责任和义务。安全监理的总负责人是项目总监理工程师,现场监理人员在总监理工程师领导下应认真执行各自的职责。 监理单位在监理安全方面的工作内容是:
1.编制工程项目监理规划,监理规划中明确监理工作的范围、内容、工作程序和制度措施、人员配备计划和职责;
2.对于建筑规模为中型规模及以上项目和危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则;
3.审查施工单位编制的施工组织设计,审查施工组织设计文件中的安全技术措施,以及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。确保施工组织文件是否符合工程建设强制性标准要求;
4.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况;
……
监理工作方法及措施
工程质量控制:
1.质量的事前控制
(1)质量监理人员的确定,职责的细化分工,确立合理完善的质量监督制度,分工质量控制的相应职责;
(2)掌握和熟悉质量控制的技术依据,如工程合同、施工图纸、工程质量评定标准、施工验收规范等
(3)总监参加第一次工地会议,向乙方单位进行技术交底;
(4)审查并督促承建单位建立和完善质量保证体系,协助推行全面质量管理;
2.质量的事中控制
(1)对施工过程采取巡视、旁站、平行检验等形式,控制工程质量,对上表中规定的需监视和测量的项目按照有关规定实施监视和测量,在《监理日记》或相应的测量记录中记录测量内容、使用的装置、测量地点和关键数据,并有必要的验证。
(2)落实隐蔽工程质量验收制度,在进行下道工序施工前,承包单位应进行自检,自检合格后将检验批或隐蔽验收记录报监理检查验收签认。
(3)对测量放线成果的重复检验和确定。
(4)对质量缺陷下发通知,要求乙方整改并复查整改。
(5)项目监理部要按照有关的规定,每天认真填写《监理日记》,确保工作的可追溯性。
(6)落实工地例会制度,检查工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。
3.质量的事后控制
……
共77页,2013年6月编制。
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