资料目录
内容简介
3.1监理工作主要内容(按监控对象分)
3.1.1质量控制
(1)审查承包商的质量保证体系、质量计划。
(2)审核承包商的施工组织设计、施工方案(技术措施)、开(竣)工条件确认;参加业主组织的图纸会审(包括图纸的现场核对);组织设计交底;组织技术专题论证;配合业主审查设计文件;确定质量控制点。
(3)对原材料、构配件、设备的质量进行确认;施工质量预控措施的检查。
(4)特殊作业人员资格审查及监督管理;施工测量、计量器具精度的控制。
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在地下水池的施工监理中,我们将重视以下工作:
①首先抓好防水抗渗混凝土的材料、试配、构造措施及施工管理。水泥采用普通硅酸盐水泥,强度等级不应低于32.5Mpa,水泥用量每立方米不得小于330kg。水泥、外加剂、砂石、钢材均应见证取样送检,在此基础上,应按设计要求强度等级和抗渗等级S6由检测试验单位进行试配,施工中将严格按试配,配比进行计量,搅拌混凝土。
②水池基础持力层的判定,应通过设计、勘察、单位现场、验槽或现场试验确定。
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10.4.6 HSE管理原则:
1)第一责任人原则:参加工程建设的各单位最高管理者是本单位HSE的第一责任者,对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物及资源的支持;
2)全员参与的原则:HSE管理体系立足于全员参与,突出以人为本的思想,因此全体参建人员都必须落实各自的HSE职责;
3)重在预防的原则:各单位要不间断地组织风险评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,采取有效和适当的防范控制措施,从而把风险降到最低;
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10.5.1合同的履行管理
合同管理工作的主要内容是对承包单位的活动进行规范、监督和检查,提醒建设单位全面履行合同义务,为项目创造必要的条件,尽量减少索赔事件,保证合同全面履行;监理单位合同管理工程师主要对承包合同的履行进行管理,该工程师按建设单位的要求向建设单位合同管理部门汇报合同履行情况。因此监理单位合同管理工程师应对合同进行认真地分析和研究,对合同执行情况进行跟踪了解,全面做好合同管理工作。
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字数约4.2万字,编制于2007年
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北京 | 项目管理
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