昌吉州园林宾馆室内装修改造工程(一期)监理大纲(共52页)

发表于2018-05-24     1295人浏览     1人跟帖     总热度:937  

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1.3本工程特点、实施难点分析
1.3.1本工程具有如下特点:
(1)施工协调量大
本工程施工协调工作主要表现在以下两方面:一是本工程专业分包多,交叉施工,专业间施工、技术方面需要协调;二是本工程在装修、强弱电布置与协调等方面可能存在专业设计、二次设计问题,因此本工程的设计协调工作也十分突出,对如期实现工期目标和保证质量将起非常重要作用。
(2)局部管线集中,布线比较难
本工程强弱电系统较多,均设有综合布线系统,有些部位各种管线密集,布线空间小,布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等,管线密布,且管线的断面较大,此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高,不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求,布线比较困难。
(3)专业分包多,管理难度大
本工程涉及专业较多,除给排水、通风空调、强电外,还有防水、消防、弱电、采暖等工程等需要有专业资质的队伍来施工,所以专业分包较多。各分包队伍的素质参差不齐,管理难度较大。
(4)成品保护比较困难
装修施工期间,因分包队伍多,各专业交叉施工频繁,各作业区域尚未形成封闭,在同一区域内可能有不同的单位在同时施工,成品保护比较困难。
(5)安全管理任务重
本工程安全生产主要特点:
1)高空作业多,各种洞口多,临边作业多,防坠落和防打击要求高;
2)垂直运输多;
3)临电使用多,用电管理难;
4)施工机械多;
5)专业多,参加施工队伍多,各支队伍管理水平不等。
6)工人的来源复杂,受安全培训和教育的程度、工作经验、安全意识等都不同,管理任务重。
昌吉州园林宾馆室内装修改造工程(一期)监理大纲(共52页)-timg-10(1)
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昌吉州园林宾馆室内装修改造工程(一期)监理大纲(共52页)-质量事中控制
质量事中控制
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 发表于2018-05-24   |  只看该作者      

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监理项目的组织协调,是监理方以一定的组织形式、手段和方法,对项目参建各单位的关系进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除。其目的是排除障碍、解决矛盾、支持目标控制、保证项目目标的实现。


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