商业广场项目工程监理策划书(资料完整)

发表于2014-05-19     2882人浏览     2人跟帖     总热度:805  

  • 文件格式:doc
  • 文件大小:100.00KB
  • 等级:

资料目录

  • 第一章 公 司 寄 语 6
  • 第二章 公 司 简 介 7
  • (一).公司的特点: 7
  • 1公司组织机构健全,专业及人员配套齐全,运行机制高效。 8
  • 2公司质量保证体系健全。 8
  • 3公司技术装备配套齐全,管理软件、检测手段先进。 8
  • 4公司监理业绩卓著,类似工程监理经验丰富。 8
  • (二).公司商务介绍 9
  • (1)公司基本情况表 9
  • (2)公司组织机构框架 10
  • (3)单位资质 11
  • (4)营业执照 12
  • (5)公司近期同类工程监理业绩简介 13
  • 第三章工程部署纲要 14
  • 一.工程概况 14
  • (一)、编制依据 14
  • (二)、工程概况 14
  • 二.本工程监理工作计划和方案 14
  • (一)、工作纲要 14
  • (二)、人员组织 15
  • (三)、工作计划 15
  • (四)、控制方法 15
  • (五)、监理报告 16
  • 三.监理指导思想和监理工作目标 17
  • (一)、监理工作的指导思想 17
  • (二)、监理目标 17
  • 四.本工程监理工作范围及任务 17
  • (一)、监理工作范围 17
  • (二)、监理工作任务 17
  • 五.监理组织机构及人员配置 18
  • (一)、驻地监理的组织机构 19
  • (二)、拟派往项目监理机构的监理人员 21
  • ( 四 ) 、推荐的关键人员业绩表及资格证书复印件 23
  • 六.本项目监理工作制度和考核 35
  • (一)、监理人员职责 35
  • (二)、监理工作守则 37
  • (三)、公司对项目监理部的考核 37
  • 第四章 投资控制的监理方法和措施 40
  • 一、投资控制的目标 40
  • 二、投资控制的方法 40
  • 三、投资控制的措施 40
  • 四、现场签证的措施 41
  • 五、工程预算和结算 41
  • 第五章 进度控制的监理方法和措施 42
  • 一、进度控制的目标 42
  • 二、进度控制的方法 42
  • 三、进度控制的措施 45
  • 第六章 质量控制的监理方法和措施 46
  • 一、常用建筑材料质量监理措施 46
  • 二、工程主要专业的质量控制措施 47
  • 1、主体工程质量控制 47
  • 2、水、卫、消防工程的质量控制措施 49
  • 3、避雷针(网)及接地装置安装工程 50
  • 4、配电工程的质量控制措施 50
  • 5、消火栓给水系统 51
  • 6、空调通风工程的质量控制措施 52
  • 第七章 旁站监理方案 52
  • 一、旁站监理的要求 52
  • 二、旁站监理人员的主要职责 53
  • 三、旁站监理的措施 53
  • 第八章 合同管理的监理方法和措施 53
  • 一、合同管理目标 53
  • 二、合同管理的任务 54
  • 三、合同管理的方法 54
  • 四、工程变更处理的措施 54
  • 五、工程延期处理的措施 54
  • 六、费用索赔处理的措施 55
  • 七、争端与仲裁处理的措施 55
  • 八、承包人违约处理的措施 55
  • 九、分包与转让处理的措施 56
  • 十、保险处理的措施 56
  • 第九章 组织协调的监理方法和措施 56
  • 一、组织协调的任务 56
  • 二、组织协调的方法 57
  • 三、组织协调的措施 57
  • 第十章 安全生产文明施工监理的监理方法和措施 57
  • 一、安全文明施工监理目标 57
  • 二、安全文明施工监理的任务 58
  • 三、安全文明施工监理方法 58
  • 四、安全生产文明施工监理措施 59
  • 第十一章 信息管理的监理方法和措施 59
  • 一、信息管理的任务 59
  • 二、信息管理的措施 59
  • 第十二章 监理资料、报表(报告) 59
  • 一、施工技术资料 60
  • 二、工程监理文件 60
  • 三、监理月报 60
  • 四、工程监理总结 61
  • 第十三章 缺陷责任期的监理方法 62
  • 一、缺陷责任期的监理目标 62
  • 二、缺陷责任期监理方法 62
  • 三、保修期监理人员安排 62
  • 第十四章 合理化建议 63
  • 一、加快工程进度的建议 63
  • 二 节省工程投资的建议 63
  • 三、确保工程质量的建议 64
  • 四、业主对监理的授权 64

内容简介

【本工程监理工作计划和方案】
   一、工作纲要:
  1.组织措施:根据本工程特点,组建高效有力的项目监理组织机构,选派专业设置合理、系统全面的人员结构常驻现场;建立健全工程监理质量保证体系;
  2.技术措施:按标准规范严格管理;采用先进的方法和手段对工程进度、造价、合同信息进行动态管理,并及时上报业主;完善监理工作制度,严格监理管理工作。
  3.经济措施:严格考核制度,实行内部奖赏,激励合理化建议。
  4.合同措施:按照法律、法规和合同监理;信守服务承诺。
   二、工作计划:
  1、监理工作从监理准备阶段开始到施工阶段结束,对工程质量、进度和造价进行控制;对施工安全和环保进行监督;对合同和信息进行管理;对各有关单位间的关系进行协调、参加工程竣工验收,进行保修期监理等建设全过程。
  2、成立工程项目监理部,建立工程项目监理组织人员岗位职责,建立在总监理工程师领导下的工程项目监理组织,组成的内部管理制度。根据监理合同要求确定各阶段监理工作內容,建立各阶段监理工作程序,制定监理规划监理细则,积极开展监理工作。
  ……
  【现场签证的措施】
  1、现场签证直接影响工程造价,为节约建设资金,控制工程成本,应加强工程的现场签证管理,明确现场监理人员的责任。
  2、现场签证由业主现场施工代表负责审查。
  3、凡在预算定额中有规定的项目不得签证。现场签证单必须有承包人签署,监理才能审核签署。
  4、对于要发生的签证,施工方必须在24小时之前报告监理工程师(紧急情况除外),监理工程师接到通知后24小时内对签证内容进行核查等
  ……
  共63页 编制时间2012年

商业广场项目工程监理策划书(资料完整)

下载文档

免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

  • 文件格式:doc
  • 文件大小:100.00KB
  • 等级:
扫码加入筑龙学社  ·  工程监理微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2014-05-19   |  只看该作者      

2

商业广场项目工程监理策划书内容较为详细,可参考借鉴。

 发表于2015-10-18   |  只看该作者       筑龙币+25

3

比较完整,也比较精炼。条理清晰,可作为项目策划的框架,宜根据每个项目的特点加以分析和策划,值得参考。

wu676568937

湖南 随州 | 工程监理

0 关注

0 粉丝

7 发帖

2 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20