资料目录
内容简介
主要内容:
《人员调配制度》要点:
1、监理部选定项目总监和总监代表。报公司总工办审批、备案。并报政府主管部门备案;
2、总监根据工程进展情况调配监理机构人员。报监理部审核和总工办审批;
3、监理机构人数、人员资质专业配套必须满足政府和公司要求;
……
《旁站与巡视监理管理制度》要点:
1、监理人员按政府主管部门要求实施质量、安全旁站监理,填写《旁站记录表》
2、监理人员每日上、下午各巡查一次。每天巡查时间不少于三个小时
3、监理人员每天填写《巡视检查监理记录表》,项目总监(或其代表)审阅《巡视检查监理记录表》,并于次日晨会通报;
……
《工程会议制度》要点:
1、开工前,监理部负责人主持召开第一次工地监理机构会议;
2、签发《开工令》前,建设单位或项目总监主持召开开工预备会议;
3、项目总监(或其代表)每周组织召开工程例会;
……
《工程验收管理制度》要点:
1、验收分类:分项工程验收、分部(专项)工程验收、单位(单项)工程竣工预验收、单位(单项)工程竣工验收;
2、专业监理工程师(项目总监)负责组织分项工程验收;
3、隐蔽工程必须在隐蔽前验收;
……
共134页,编制于2014年。
项目监理机构人员配置表
工程质量评估报告
安全管理检查表
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北京 西城区 | 工程监理
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