项目监理部将由总监理工程师为主要进度控制负责人,组织土建、水电、暖通、造价监理工程师等,根据施工合同对工期的规定,对承包单位在开工前提出的总体施工进度计划以及在施工阶段的季度、月份计划与修正调整计划进行审批,及时对计划进度与实际进度作出对比,进行工期风险评估,并向业主通报工程进展情况,在工程进度滞后时,指令承包单位作出调整,并督促其资金、材料、机械、人员按时到位,采取措施,避免不必要的工程延误,确保工程按期完成
中国 | 工程造价
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