[简介]
项目工程管理的工作范围:从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理工作。
项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理来控制工程项目的各个组成部分,按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法,不断持续改进的工作过程来实现每一项工作,从而达到实现总目标。
[目录]
第一部分 总则
第二部分 项目管理部组织机构
第三部分 项目管理主要任务及计划措施
第四部分 项目管理工作制度
第五部分 项目工程管理部的工作要求
工程部工作流程
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