内容简介
房地产公司工作总结及自纠自查报告(采购管理部),为保证公司经营计划的完成,同时贯彻中央的改进工作作风精神,落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的行动计划,针对地产企业采购管理部门存在的部分问题进行详细总结分析并提出改进措施和努力的方向,问题有管理与专业知识有限、抓落实不够到位、部门间工作协调不力,向上级领导工作汇报少等,改进措施有1、 在现有的人员配置条件下,加强团队建设,合理分配工作任务,着重培养材料、招标、合同多面型管理人才、2、 严格遵守公司规章制度,认真执行各项工作管理流程及作业指引,加强制度考核,逐步提升自己在规范化管理和精细化管理的水平......
资料内容详细,问题及措施都值得借鉴。
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陕西 西安 | 照明设计
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