项目工程部片区负责人评估标准

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标签：房建项目管理实测实量设备管理技术管理其他管理资料

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等级：

内容简介

评估标准：
　　工程进度：
　　1、月进度评分按在PK组备案的当月各项进度计划子项（片区申报)实际完成比率统计。
　　2、桩基施工及检测、正负零零、全面达开放条件、主体落架、竣工验收备案等5个重要节点需在当月达到的，当月实际任一栋未达到的，扣5分。
　　3、由于特殊原因（如：报建、公司开发计划调整、甲供材料严重滞后【非工程部原因引起的】）由PK组评估、确定并备案后，不扣分。
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　　合同跟进计划的落实：
　　1、年度合同跟踪计划中，当月应完成按时完成百分率*5分。
　　2、由于特殊原因（如：报建、公司计划变动、图纸及技术方案重大修改、核价未完成）由PK组评估、确定并备案后，不扣分。
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　　工程质量：
　　1、按合格率评分。
　　2、各测量项实测合格率达到以下数值以上不扣分：结构垂直度与平整度达到90%以上；砌体和室内抹灰、双飞粉测量项达到90%以上；外墙抹灰与贴砖及车库抹灰的测量项达85%以上。
　　3、以上实测实量项合格率每下降1%扣0.4分。
　　4、如月度综合算术平均合格率低于80%，此项单独扣5分。
　　普通抹灰、双飞粉、外墙砖等实测合格率低于80%，则该测量层整改。整改后同层随机部位复测。如复测不合格，则从复测当月实测实量分数中单独扣5分。
　　按混凝土楼地面的观感效果评分。1、任1块板未压光，扣5分；2、有压光，任1平米出现5个及以上大于2cm*2cm凹坑，扣1分；3、有压光，每发现1个深度超过3mm的脚印扣0.5分；5、每发现1处贯穿裂纹或成片龟裂，扣2分；6、每发现1处长度超过5cm的缺棱掉角，扣0.5分。
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　　EXCEL表格，编制于2015年。