内容简介
项目质量计划是对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件,它将企业一体化管理手册和程序文件的通用性要求落实到具体的项目工程质量管理中。一个针对性很强、内容全面的质量计划在项目或合同的实施中有助于全面贯彻公司一体化管理体系文件,并提高现场质量管理水平。
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质量计划的编制和审批:
项目质量计划是公司一体化管理体系策划规定编制项目一体化计划的重要组成部分,应单独成册,审批发放。
1、编制时机和分工
1)在工程投标中,应编制第一版项目质量计划,该质量计划作为投标文件的一个组成部分参加投标。公司组织投标的工程项目,其第一版质量计划由技术质量部组织有关人员编写。
2)工程中标后,在开工之前,应根据顾客的具体要求,工程的实际情况及该工程项目部的机构人员状况,完善和修改第一版质量计划,形成第二版质量计划,以期指导施工全过程的管理。第二版的质量计划由项目经理主持,项目技术人员在其上级技术质量部门的指导下完成。
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14页,编制于2010年。
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中国 滁州 | 项目管理
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