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资料目录
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- 质量管理体系与保证措施3
- 第一节 质量管理原则3
- 第二节 质量管理目标3
- 第三节 创优目标分解3
- 3.1 目标分解方式3
- 3.2 工程创鲁班奖质量目标设计4
- 第四节 编制质量计划4
- 4.1 前期施工准备5
- 4.2 深化设计5
- 第五节 确定实现质量目标的合格供方5
- 5.1 工程分包方5
- 5.2 劳务供方5
- 5.3 工程材料供货方5
- 第六节 施工过程监测、分析和改进5
- 6.1 对质量目标进行分解,并确定检测目标的手段。6
- 6.2 施工样板引路6
- 6.3 纠正预防措施6
- 第七节 原材料、设备的质量控制措施6
- 7.1 原材料检验要求7
- 7.2 原材料、设备检验措施7
- 7.3 试验次数要求8
- 第八节 建设专职质量队伍,强化施工全过程控制8
- 8.1 组织保证8
- 8.2 过程控制中质量方法和制度的保证9
- 8.3 施工过程控制内容11
- 8.4 主要分包方的质量控制12
- 8.5 不合格点的处理方法13
- 安全与文明施工保证措施15
- 第一节 安全与文明施工现场目标15
- 1.1 总体目标和措施15
- 1.2 管理机构18
- 1.3 分工与责任18
- 1.4 安全健康危险源因素的分析及管理措施20
- 1.5 钢结构施工安全防范措施29
- 第二节 消防制度及措施33
- 2.1 总体目标33
- 2.2 管理机构33
- 2.3 消防制度34
- 2.4 消防控制措施36
- 第三节 防尘、防噪、防遗撒环保措施37
- 3.1 政策依循37
- 3.2 管理机构38
- 3.3 分工与责任38
- 3.4 防尘、防噪、防遗撒等环境保护措施41
- 第四节 卫生健康制度44
- 4.1 政策依循44
- 4.2 管理机构44
- 4.3 分工与责任44
- 4.4 职业健康控制项目和制度45
- 第五节 标志制度和人员管理制度48
- 5.1 流动人员管理48
- 5.2 标志制度49
- 进度计划与工期保证措施53
- 第一节 进度计划表53
- 第二节 进度控制管理流程88
- 第三节 保证工程进度工期的主要措施90
- 3.1 健全组织体系90
- 3.2 强化总承包管理90
- 3.3 加大科技创新力度91
- 第四节 工程进度管理91
- 4.1 职责与分工91
- 4.2 保证进度目标的途径92
- 4.3 确定进度控制目标93
- 4.4 工程总进度综合计划93
- 4.5 编报单位工程施工计划95
- 4.6 月度(滚动)施工生产总计划96
- 4.7 工程进度的控制与协调97
- 4.8 施工进度计划的调整98
- 第五节 提高资源配置水平98
内容简介
一、质量管理体系与保证措施:
质量奖项:国优工程“鲁班奖”。
对所有分部分项工程,采用如下质量方法和制度进行控制以保证其施工过程中的质量。
1方案优化:包括对设计方案和技术方案的优化,设计应考虑施工质量和施工的简便性,施工方案要有质量的保证措施。重要的方案请专家论证。但优化的方案必须经业主和设计同意方可改变。
2模型实验:对于特殊工程和关键工程及新技术、新工艺的工程,除了方案优化、请专家论证以外,还要考虑预先利用计算机制作模型进行模拟施工实验,以便达到预期的质量效果。对特殊质量要求的混凝土结构等要在现场内设试验场,进行预浇注试验,以确定最终满足设计要求、质量要求的施工方法。
……
二、安全与文明施工保证措施
本工程安全施工总体目标高:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2‰以下,确保“广州市建设工程安全文明施工样板工地”。
1、安全与文明施工现场目标2、消防制度及措施3、防尘、防噪、防遗撒环保措施
4、卫生健康制度 5、标志制度和人员管理制度
……
三、进度计划与工期保证措施
进度计划分控制计划和综合计划两大类,其中控制计划采用两种形式编制,一种采用横道图形式,另一种采用网络图形式,综合计划采用双代号网络图和形象进度图形式。
施工进度事中控制:
1、严格审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划,并监督各分包按照已制定的施工进度计划进行实施。
2、在本工程施工期间,按工程进度需要,配备充足的劳动力,确保春节、农忙时节的劳动力配置与生活后勤安排。
……
99页,编制于2007年。
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