资料目录
内容简介
本手册按照质量管理的基本内容:质量策划、质量控制、质量保证、质量改进四个主要内容进行编写;本手册分总则、质量管理体系、质量管控流程、质量策划、质量工作标准和质量考核评价六个章节;每个章节又分工作流程、实施和记录三个部分;本手册的记录目前按三种方式进行填报和保存:局办公平台、项目资料管理系统和纸质文件,最终实现本手册所有重要记录在局办公平台进行填报和保存。
本手册适合于局房屋建筑类工程的施工质量管理,基础设施类工程参照本手册制订实施细则。
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检验与试验
5.2.2 检验与试验计划
工程项目开工前,项目部应组织编制《物资进场验证计划》和《工程验收批划分及验收计划》,并报项目总工审核,由项目经理批准。
5.2.3 物资的进场验证
物资进场后,项目材料工程师应对物资外观进行检查,并对物资的合格证、检验报告等资料进行验证,符合要求后进行进场验证签收,并由验证人员填写《物资进场验证记录》。
5.2.4 物资和过程产品的试验
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分包工程质量管理
5.12.1 分包方的选择
1、严格执行局《供方管理办法》,建立、健全对分包方的选择、评价机制。
2、所选择的分包方除具备相应的资质等级外,还应在项目所在地登记注册,并在工程质量管理方面符合《施工企业质量管理规范》中有关质量管理体系、岗位职责、人力资源管理、技术等级培训和考核等要求。
5.12.2 分包方的管理
1、总包单位与分包方在签订分包合同时,宜单独签订工程质量保证的专项协议,为实现工程质量目标,确定总、分包在开展质量技术培训、工程质量管理、竣工后的保修与服务及工程质量事故处理等方面的双方权利、责任与义务。
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123页,编制于2011年。
隐蔽工程检查记录
特殊过程参数连续监控记录(地下卷材防水工程)
年度质量创优计划
纠正与预防措施处理单
工作面移交(交接检)记录
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江苏 南京 | 建筑施工
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