资料目录

• 第一章 公司质量方针、目标 1
• 第一节 公司质量方针、目标 1
• 1公司质量方针 1
• 2公司质量目标 1
• 第二节 公司年度质量目标 1
• 第三节 分公司年度质量目标 1
• 第四节 项目经理部质量目标 2
• 1项目经理部质量目标 2
• 2项目经理部阶段质量目标 2
• 第二章 质量管理组织机构 3
• 第一节 公司质量管理组织机构 3
• 第二节 公司质量管理体系 3
• 第三节 分公司质量管理体系 5
• 第四节 项目经理部质量管理体系 6
• 第三章 质量管理职责 8
• 第一节 公司质量管理职责 8
• 1总经理质量职责及权限： 8
• 2总工程师质量职责及权限： 8
• 3副总经理质量管理职责及权限： 9
• 4副总工程师质量管理职责及权限： 9
• 5质量保证部质量管理职责及权限： 10
• 6质量保证部岗位职责及权限: 10
• 7项目工程部质量职责及权限： 13
• 8科技部质量管理职责及权限： 13
• 9物资中心质量管理职责及权限： 14
• 10机电管理部质量管理职责及权限： 14
• 第二节 分公司质量管理职责 15
• 1分公司经理质量管理职责及权限： 15
• 2分公司副经理质量管理职责及权限： 16
• 3分公司总工程师质量管理职责及权限： 16
• 4分公司质量部门质量管理职责及权限 16
• 5分公司工程主管部门质量管理职责及权限： 17
• 6分公司技术部门质量管理职责及权限 17
• 7分公司物资部门质量管理职责及权限： 18
• 第三节 项目经理部质量管理职责 18
• 1项目经理质量管理职责及权限： 18
• 2机电经理质量管理职责及权限： 19
• 3生产经理质量管理职责及权限： 19
• 4项目总工程师(土建、机电)质量管理职责及权限： 20
• 5质量部门质量管理职责及权限： 20
• 6技术部质量管理职责及权限： 21
• 7工程部质量管理职责及权限： 22
• 8物资部门质量管理职责及权限： 22
• 9综合办公室质量管理职责及权限： 23
• 10质量工程师质量管理职责及权限: 23
• 11工长（土建、机电）质量管理职责及权限: 24
• 12方案工程师质量管理职责及权限 24
• 13内业技术员质量管理职责及权限 25
• 14测量员质量管理职责及权限: 25
• 15资料员质量管理职责及权限 25
• 16 试验员质量管理职责及权限: 26
• 17材料员质量管理职责及权限: 26
• 第四章 质量管理程序 27
• 第一节 质量管理策划 27
• 1“施工组织设计和施工方案”策划 27
• 2质量控制点策划 27
• 第二节 质量管理实施 27
• 1公司质量管理实施 27
• 2分公司质量管理实施 28
• 3项目经理部质量管理实施 28
• 第三节 质量管理验证 40
• 1公司质量管理验证 40
• 2分公司质量管理验证 42
• 3项目质量管理验证 42
• 第五章 质量管理制度 46
• 第一节 技术交底制度 46
• 1施工技术交底 46
• 2施工组织设计交底 48
• 3施工方案交底 49
• 4分项技术交底 49
• 第二节 测量放线复核制度 50
• 1工程定位测量复核 50
• 2基槽测量复核 51
• 3楼层测量复核 51
• 4装修测量复核 52
• 5室外道路、管线测量复核 52
• 第三节 基础验槽制度 52
• 1基槽验收内容 52
• 2基槽验收程序 52
• 第四节 材料、构配件、设备检验制度 53
• 1在供应商处材料、构配件、设备检验 53
• 2材料、构配件、设备进场检验 53
• 3进场材料、构配件、设备复试 54
• 4办理验收手续 55
• 5材质证明、合格证等资料的收集 55
• 第五节 样板施工挂牌制度 55
• 1半成品、成品样板挂牌 56
• 2施工过程样板挂牌 56
• 3工序样板 56
• 第六节 质量工程师培训上岗制度 58
• 1质量工程师应该具备的素质 58
• 2质量工程师配置与招聘 59
• 第七节 过程三检制度 60
• 1“三检制”检查内容 61
• 2“三检制”具体要求 61
• 3实行双重考核评价 62
• 第八节 关键特殊工序质量控制制度 62
• 第九节 质量检验制度 64
• 1质量检验依据 64
• 2 质量检验层次的划分 64
• 3质量检验程序及组织 64
• 4质量检验方法 68
• 5质量检验要点 68
• 第十节 成品保护制度 69
• 1成品保护的要求 69
• 2成品保护的一般措施 69
• 3成品保护的管理 69
• 第十一节 技术资料管理制度 70
• 1技术信息资料管理 70
• 2施工技术资料的管理 70
• 第十二节 质量例会制度 71
• 1公司质量例会 71
• 2分公司质量例会 71
• 3项目每周质量例会 72
• 第十三节 质量事故调查报告制度 72
• 1质量事故 72
• 2严重质量事故 72
• 3重大质量事故 73
• 4质量事故的调查、报告 73
• 5严重质量事故的调查、报告 74
• 6重大质量事故的调查、报告 75
• 第十四节 质量考核制度 77
• 1对分公司执行半年质量管理工作考核 77
• 2对公司直属项目季度质量管理工作考核 78
• 第十五节 质量奖罚制度 79
• 1质量奖励 79
• 2质量处罚 79
• 第十六节 质量月活动制度 84
• 1“质量月”活动的组织 84
• 2“质量月”活动的宣传 84
• 3 “质量月”活动的开展 84
• 4“质量月”活动的时间安排 84
• 第十七节 竣工保修制度 85
• 1保修范围 85
• 2保修期限 85
• 3工程竣工保修 85
• 4保修注意事项 86
• 5工程回访 86
• 6顾客投诉处理 86
• 7保修费用 87
• 第十八节 质量问责制度 87
• 1公司总经理 87
• 2公司质量主管领导 87
• 3公司质量保证部 87
• 4分公司经理及分公司质量主管领导 87
• 5 项目经理 88
• 第十九节 迎检制度 88
• 1公司迎检工作 88
• 2分公司迎检工作 88
• 3项目迎检工作 88
• 第六章 质量管理内业资料 90
• 第一节 工程质量管理资料 90
• 1工程质量管理记录 90
• 2工程材料质量记录 90
• 3.施工过程质量记录资料 90
• 第二节 工程质量保证资料 91
• 1工程竣工备案资料 91
• 2质量保证资料要有追溯性 92
• 3质量保证资料要真实准确 92
• 4质量保证资料的签认和审批 93
• 5设备安装质量记录资料 93
• 第三节 项目质量工程师检查资料 94
• 1质量检查记录 94
• 2收发文记录 94
• 3检验批验收记录 94
• 4项目质量管理资料的内容 94
• 第四节 工程质量保证资料的核查 95
• 1对现场原材料、半成品、成品资料的核查内容 95
• 2地基与基础工程资料的核查内容 96
• 3主体结构工程资料的核查内容 96
• 4 装饰装修工程资料的核查内容 96
• 5建筑给排水、采暖、通风及空调工程资料的核查内容 97
• 6建筑电气、智能建筑、电梯工程资料的核查内容 97
• 7竣工验收备案资料 97
• 第七章 质量创优管理 99
• 第一节 组织机构及职责 99
• 1公司创优组织机构 99
• 2项目创优组织机构 103
• 第二节 公司创优质量管理程序 104
• 1创优策划 104
• 2创优实施 104
• 3优质工程的验证 105
• 第三节 项目创优质量管理程序 106
• 1创省部级结构优质工程项目质量管理程序 106
• 2创省部级(竣工)、鲁班奖（国优）工程项目质量管理程序 110
• 第四节 优质工程申报程序 115
• 1区优质、市优质、中国建筑第二工程局优质工程 115
• 2北京市建筑结构长城杯及省部级结构优质工程申报程序 116
• 3北京市建筑长城杯工程（竣工）、中建总公司优质工程及省部级优质工程申报程序 117
• 4中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）工程申报程序 119
• 第五节 创高等级优质工程考核与奖罚办法 121
• 附录：各种通用表格 122
• 质量工程师登记表 122
• 施工质量自检记录 123
• 交接检查记录 124
• 检验批划分 125
• 分部分项工程划分 126
• 检验批质量验收记录表 127
• 分项工程质量验收记录表 128
• 分部（子分部）工程质量验收记录表 129
• 单位(子单位)工程质量竣工验收记录 130
• 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 131
• 单位（子单位）工程安全和功能检验 133
• 单位（子单位）工程观感质量检查记录表 134
• 施工质量问题整改通知单 135
• 施工质量问题整改情况反馈单 136
• 施工质量问题罚款通知单 137
• 施工质量管理考核表 138
• 结构“长城杯”第一次检查整改情况表 139
• 月度分项工程检查、验收计划 140
• 子分部、分部工程验收计划 141
• 质量事故通知单 142
• 不合格品（项）处置记录表 143
• 严重质量问题停工整改通知单 144
• 纠正和预防措施通知单 145
• 让步接收单 146
• 质量工程师检查记录 147
• 工程质量及质量事故情况报表 148
• 创高等级优质工程滚动计划 149
• 会议签到表 150
• 收文登记薄 151
• 发文登记薄 152
• 停工通知单 153
• 复工通知单 154