建筑工程项目管理培训讲义(设计阶段)

发表于2013-03-29     1172人浏览     2人跟帖     总热度:514  

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资料目录

  • 1.设计阶段的项目管理概述
  • 2.设计任务的委托及设计合同管理
  • 3.设计阶段的目标控制
  • 4.设计协调
  • 5.设计阶段信息管理

内容简介

设计阶段信息管理任务:
  建立设计阶段的工程信息的编码体系;
  建立设计阶段信息管理制度,并控制其执行;
  设计阶段各类工程信息的收集、分类归档和整理;
  运用计算机作为项目信息管理手段,随时向业主方提供有关项目管理各类信息,并提供各类报表和报告;
  协助业主建立有关会议制度,整理各类会议记录;
  督促设计单位整理工程技术经济资料和档案;
  填写项目管理工作记录,每月向业主递交设计阶段的项目管理工作月报。
   设计阶段信息控制:
   目标:设计阶段进度控制的主要任务按照设计阶段划分 。
   方法:设计阶段进度控制的方法仍是规划、控制和协调
   …………
   30页,2010年。

建筑工程项目管理培训讲义(设计阶段)

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 发表于2013-03-29   |  只看该作者      

2

建筑工程项目管理培训讲义,设计阶段讲解,可以参考学习。

 发表于2016-02-01   |  只看该作者       筑龙币+8

3

有借鉴的价值,不错顶一下!

deeplove0626

河北 衡水 | 建筑施工

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