内容简介
一、 确保工期的技术措施
1.1. 编制各时期的控制计划、各阶段性计划
(1)、 总进度计划
(2)、 月和周作业计划
1.2. 计划的实施
1.3. 计划的检查
1.4. 工程进度分析、计划的调整
1.5. 施工计划编制要点
1.6. 编制切实可行的施工方案,确保总工期
二、 确保工期的组织措施
2.1. 总包管理的保障
(1)、 立足于总承包商地位,发挥综合协调管理的优势
我集团公司将立足于总承包商的地位,以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各业主指定分包商的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。
(2)、 严格按照项目法施工管理,实行项目施工负责制,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对本工程实行全方位全过程的有效管理。
……
三、 主要分项工程工期保证措施
3.2. 主体结构施工
3.2.1. 模板工程施工
(1)、 模板采用全新夹板模板、钢模板(高柱),合理计算模板使用数量和周转次数,配备足够的模板数量。
(2)、 合理安排模板的进退场时间及数量,避免因模板数量不足造成工序间的脱节。
(3)、 使用过程中合理堆放,精心保养,定期检查,将不合格的木板及时淘汰。
……
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