资料目录
内容简介
第二章 项目机械设备配置
一、总原则
项目经理部在项目策划阶段对内外部市场进行调查并提出机械设备配置方案,配置方案经公司批准后,项目经理部负责方案的组织落实。
二、四种配置方式
(一)项目经理部所需机械设备采取内部调剂、外部租赁(第三章介绍)、新购置(第四章介绍)和分包队伍自带四种配置方式。
(二)配置方式遵循先内后外的原则。
(三)需要购置的设备由公司组织采购后配置。
(四)分包队伍自带的机械按分包协议约定配置。
……
交接班制度:
1.接班制度由值班司机执行,按规定填写《设备运转及交接记录表》。
2.交班时,要全面检查,不漏项目,严格做好以下交接工作:
(1)生产情况;(2)记录情况;(3)备品、附件、工具情况;(4)设备运转状况;(5)安全情况;(6)领导指示及注意事项。
3.设备运转及交接记录表,必须做到每班填写,严禁补填,对交接班不清和记录不齐要有相应的约束措施。未进行交接班记录而造成机械事故的,由交班司机负责。
……
PDF格式,75页,编制于2015年。
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河北 太原 | 项目管理
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