- 文件格式:doc
- 文件大小:1.23MB
- 等级:
资料目录
- 一、项目概况 4
- 二、总承包管理目标及职责 4
- 2.1 进度管理目标 4
- 2.2 质量管理目标 5
- 2.3安全文明施工管理目标 6
- 2.3环境管理目标 6
- 2.3项目管理职责 6
- 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6
- 3.1总承包管理主要业务 6
- 3.2总承包管理流程 7
- 3.3总承包管理工作要求 8
- 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16
- 4.1总承包管理组织机构 16
- 4.2人员配置 16
- 4.3总包管理层职责划分 17
- 五、总承包管理内容、方法和措施 22
- 5.1总承包管理制度建设 22
- 5.2计划管理 22
- 5.2.1 准则 22
- 5.2.2计划管理主要职责 22
- 5.2.3计划分级管理 23
- 5.2.3.1 四级管控 23
- 5.2.3.2项目应严格项目计划编制及控制程序 23
- 5.2.4 计划的分类管理 27
- 5.2.5 计划编制及实施要求 28
- 5.2.6 项目计划管理考核 30
- 5.3设计/深化设计管理 31
- 5.3.1图纸设计流程 31
- 5.3.2 项目深化设计流程 32
- 5.3.3 项目优化设计流程 33
- 5.3.4 项目设计预算 34
- 5.4 BIM 应用管理 35
- 5.4.1 BIM实施计划 35
- 5.4.3 管理要求 37
- 5.5 采购管理 37
- 5.5.1 特殊类分供采购管理 37
- 5.5.2 普通类分供采购管理 40
- 5.5.3 垄断类(含业主指定类)分供采购管理 40
- 5.5.4 其他类分供采购管理 42
- 5.6 分包管理 43
- 5.6.1 分包管理策划 43
- 5.6.2 分包现场管理 43
- 5.7 供方资源管理 45
- 5.7.1 供方资源库建设 45
- 5.8 项目公共资源与公共关系管理 46
- 5.8.1 公共资源要素及内容 46
- 5.8.2 平面及垂直运输管理 47
- 六、防台防汛管理及季节性施工管理 48
- 6.1 防台风管理措施 48
- 6.2 雨季施工措施 49
- 6.3 高温季节施工方案 50
- 6.4 冬季施工及采暖措施 51
- 七、检查与考核 51
- 7.1 检查组织 51
- 7.2 检查范围及考核标准 51
内容简介
项目概况
佛教建筑主体工程总建筑面积66058㎡。其中地上建筑面积63363㎡,地下建筑面积约2695㎡。圣坛地上十层,地下局部一层,圣坛一层至顶部宝珠高度为91.9m,基座高度为6.19m,建筑高度98.24m。善财楼和龙女楼地上3层,地下1层,室外地坪至顶层檐口的高度为27.540m,屋脊为32.7m,基座高度为2.19m,建筑高度为30.290m。
……
总承包管理组织机构
照动态管理、优化配置的原则,全部岗位职责覆盖项目全过程的管理,不留死角,避免职责重叠交叉。项目经理部的组织机构设置了总指挥、项目经理、项目总工程师、质量总监、安全总监及专业管理经理等领导层,下设多个管理部门以满足项目管理的需要。各专业作业队及分包商由对应的管理部门进行管理。
……
供方资源库建设
1、建设目标
建立一个覆盖全业务的外部资源库,范围包含设计单位、材料供应商、设备制造商、分包商、咨询公司、等企业或组织,在资源上实现互补和共享,实现强强合作,打造总承包管理优势品牌,进一步增强企业竞争力,形成市场竞争优势,并实现各合作单位共赢的合作模式。最终将供方资源库打造成一个,以企业为核心,国内各资源单位在市场营销、项目运作、企业品牌建设等方面与局优势资源联合,实现资源共享的平台。
2、建设原则
根据自身业务需求确定供方资源库构建的目的与目标,选择符合合作需求的单位和企业;所选择的战略合作单位和企业,需在国内行业、区域拥有相当的优势;根据实际情况、合作伙伴的特点等确定战略合作模式。
……
58页,编制于2016年。
下载文档
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
- 文件格式:doc
- 文件大小:1.23MB
- 等级: