资料目录
内容简介
总包除负责本项目的“结构施工(含钢结构)、二次结构、抹灰、地面找平、地下精装修、室外工程、机电预留预埋、通风空调、给排水、动力照明、消防水、消防报警、弱电线槽、高架地板、防水施工等”内容外,还需提供对招标人指定的其他专业分包人和独立承包人进行总包管理服务。招标人指定的专业分包项目有:幕墙供应与安装工程;楼宇自控系统供应与安装;厨房设备供应与安装。由业主直接进行发包的由独立承包人或供应商负责的项目有:土方开挖、降水及基坑维护工程(即我司已经中标的第一标段内容);精装修工程;电梯供应与安装;高压柜与变压器;网络布线;精密空调;影音系统;安保系统;UPS不间断电源;系统家具;发电机和冷冻机供应商。
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1、对总承包管理的认识和理解
2、总承包管理策划
3、总承包管理体系设置
4、工程总承包管理的重点内容
4.1计划管理
依据招标文件的要求,总包提供的进度计划应包括:“总包商总施工进度计划、3月滚动施工进度计划、短期计划(2周前、当周、预计2周)、日报、周报、月报等。
现场组织机构将建立完善的进度计划分级管理体系,按照合理的工序和施工流水段划分,制定包含各专业的综合进度计划,安排好劳动力、作业面、施工机具等相关因素。应用先进、成熟的计划管理软件,对实际进度与计划进度作即时比较分析,及时纠正偏差,控制整体进度计划的实施。
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4.6.3机械设备管理
为加强施工机械设备管理,保证机械设备良好状态,实现机械设备管理的制度化、规范化,达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求,以适应施工生产需要,我们特制定以下管理措施,将在工程总承包管理中切实执行,保障工程建设的顺利进行。
(1)机械设备检验及验收
1)机械设备进场前检验
对塔吊、施工电梯、吊篮等机械设备,设备管理工程师应先行查验提供设备单位资质,包括塔吊、施工电梯、吊篮的租赁资质、建委统一的设备编号等;项目设备管理工程师还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料,包括出厂合格证,大修记录等,符合要求后,进场安装前时行下列验收:
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64页,编制于2010年
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山东 吉安 | 建筑施工
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