[福建]高层框剪结构住宅楼项目施工质量策划书（116页）

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标签：房建项目管理施工质量策划书设备管理技术管理项目策划书

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资料目录

目录 1
第一节工程概况 1
1.1 工程简介 1
1.2 工程规模 1
1.2.1 施工范围 1
1.2.2 质量要求 1
1.2.3工期要求 2
第二节质量目标和要求 2
2.1 本工程质量要求 2
2.2 本工程施工总承包范围 8
第三节质量管理组织和职责 8
3.1 管理组织机构 8
3.2 岗位职责 9
3.2.1项目经理 10
3.2.2 项目总工程师 11
3.2.3项目生产经理 12
3.2.4项目商务经理 13
3.2.5项目质量总监 14
3.2.6项目安全主任 14
3.2.7项目资料员 15
3.2.8项目技术部长 16
3.2.9项目土建工程主管 17
3.2.10项目测量主管 17
3.2.11造价员岗位职责 18
3.2.12项目质检员 18
3.2.13项目安全员 19
3.2.14项目劳资员 19
第四节施工管理的依据 19
第五节资源需求和配置 22
第六节质量保证措施 23
6.1 按照ISO9001标准建立质量保证体系 23
6.1.1 制定质量计划实施、监控的管理规定 23
6.1.2 文件和资料控制 23
6.1.3 采购及工程分承包方评价选择 24
6.1.4 产品的标识和可追溯 25
6.1.5 过程控制 25
6.1.6 检验和试验 26
6.1.7 检验、试验状态 27
6.1.8 不合格品控制 27
6.1.9 纠正和预防措施 28
6.1.10 搬运、贮存、防护、和交付 28
6.1.11 质量记录控制 28
6.2 自检、互检和交接检制度 29
6.2.1三级验收程序表 29
6.3 工程预检检查及隐蔽验收制度 31
6.3.1 工程预检检查制度 31
6.3.2 隐蔽验收制度 31
6.4 施工阶段的级配及试块管理制度 31
6.5 技术、质量交底制度 32
6.6 现场材料质量管理 32
6.7 测量仪器和计量器具的使用计划、管理台帐 33
6.8 各阶段施工质量控制 34
6.9 现场施工阶段的质量管理 35
6.10 工程质量奖罚制度 36
第七节主要分部分项工程质量控制措施 37
7.1 模板工程 37
7.1.1 质量控制措施 37
7.2.1 质量控制措施 39
7.2.2 质量控制图 41
7.3 混凝土工程 42
7.3.1 质量控制措施 42
7.3.2 质量控制图 44
7.4 装饰装修工程 45
7.5 安装工程 47
7.5.1 给排水工程 47
7.5.2 电气工程 53
7.5.3 通风工程 55
7.5.3 智能建筑 58
7.6 地下室防水工程 59
7.7 幕墙工程 60
第八节成品保护措施 62
8.1 成品保护组织机构 63
8.1.1 成立专项成品保护管理机构 63
8.1.2 成品保护机构的运行方式 63
8.2 成品保护范围 63
8.3 成品保护制度 64
8.4 成品保护措施 64
8.4.1 成品保护一般方法 64
8.4.2 本工程主要施工项目成品保护措施 65
8.4.3 交工前成品保护 67
第九节质量通病的预防措施 67
9.1 质量通病原因分析及管理对策 67
9.1.1 原因分析 67
9.1.2 管理对策 68
9.3 质量通病防治措施 70
9.3.1 模板工程 70
9.3.2 钢筋工程 72
9.3.3 混凝土工程 74
9.3.4 砌体工程 77
9.3.5 外墙防渗漏 78
9.3.6 防治楼地面空鼓施工技术措施 80
9.3.7 涂料工程 80
9.3.8 油漆工程 81
9.3.9 屋面工程 82
9.3.10 幕墙工程 82
9.3.11 安装工程 83
第十节季节施工及其他特殊施工技术组织措施 84
10.1 雨季施工措施 85
10.2 炎热条件下施工措施 91
10.3 防台风的技术组织措施 92
第十一节施工质量检查、验收及相关标准 93
第十二节突发事件的应急措施 94
第十三节应收集的信息及传递要求 96
第十四节质量管理和技术措施 97
14.1 工程质量管理 97
14.2 材料的控制 98
14.2.1 原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告 98
14.2.2 施工试验报告及见证检测报告 100
14.3 新技术新工艺的应用 103
1、地基基础和地下空间工程技术 103
2、混凝土技术 108
6、机电安装工程技术 110
10、信息化应用技术 111

内容简介

工程概况：
　　本工程地上15~29层，地下室1层，建筑高度为91.1m。总建筑面积为58240.62m2，建筑基底面积为3746.69m2。上部结构体系：现浇钢筋砼框架—剪力墙结构。
　　责任承包范围含土建工程：桩基、地下室工程、主体结构（土建、装饰、水暖、强弱电、安置管线及施工图上注明预埋管线）。
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　　现场材料质量管理
　　1、加强原材料、半成品、构件检试验工作，所有原材料、半成品、构件均需提供质量保证书、合格证等。
　　2、严格控制外加工、采购材料的质量
　　各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样，发现问题立即与供应单位联系，直到退货。
　　3、项经部应根据公司建立的《合同物质分承包方名册》范围内进行采购。对所有进入工程项目的物资，由工地材料员和质检员按规定共同进行检验，并接受监理工程师的抽样验证。需复试的材料经监理工程师旁站按规定通知试验人员取样检验。经检验合格并且施工企业、监理单位应当在检验记录上会签后材料方可使用
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　　各阶段施工质量控制
　　1、施工准备过程的质量控制
　　1）认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。
　　2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，以施工中易碰到的技术要详细的针对性措施。
　　3）由公司工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
　　4）建立由总公司工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。
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　　116页，编制于2012年。