[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)

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资料目录

  • 第一部分 企业文化 - 8 -
  • 第一章 企业基本情况 - 8 -
  • 第二章 企业标识释义及应用 - 9 -
  • 第三章 企业愿景 - 10 -
  • 第四章 企业理念 - 10 -
  • 第五章 企业宗旨 - 11 -
  • 第六章 企业精神 - 12 -
  • 第八章 管理人员行为规范 - 13 -
  • 第九章 其他规定 - 15 -
  • 第二部分 企业基本制度 - 16 -
  • 第一章 董事会班子工作条例 - 16 -
  • 第一节 总 则 - 16 -
  • 第二节 董事的职责和权利 - 16 -
  • 第三节 董事会的职权 - 18 -
  • 第四节 董事会的议事规则 - 19 -
  • 第五节 董事会费用和董事报酬 - 22 -
  • 第六节 附则 - 22 -
  • 第二章 监事会工作条例 - 22 -
  • 第一节 总 则 - 22 -
  • 第二节 监事会议事规则 - 23 -
  • 第三节 监事会职权 - 24 -
  • 第四节 监事会工作制度 - 24 -
  • 第五节 监事会主席 - 26 -
  • 第六节 监事会费用和监事报酬 - 26 -
  • 第七节 附 则 - 26 -
  • 第三章 经理班子工作条例 - 27 -
  • 第一节 总则 - 27 -
  • 第二节 经理班子的职权和责任义务 - 27 -
  • 第三节 经理班子工作制度 - 28 -
  • 第四节 经理班子的禁止行为 - 31 -
  • 第五节 附则 - 32 -
  • 第三部分 集团部室工作职责 - 33 -
  • 第一章 办公室、行政保障部职责 - 33 -
  • 第二章 人力资源部职责 - 34 -
  • 第三章 信息中心职责 - 35 -
  • 第四章 经营合约部工作职责 - 36 -
  • 第五章 法律事务部工作职责 - 37 -
  • 第六章 财务部职责 - 38 -
  • 第七章 审计部职责 - 39 -
  • 第八章 质量技术(研发中心)部门职责 - 40 -
  • 第九章 施工安全部职责 - 41 -
  • 第四部分 日常管理制度 - 43 -
  • 第一章 行政办公管理制度 - 43 -
  • 第一节 总则 - 43 -
  • 第二节 公文管理制度 - 43 -
  • 第三节 资料报送、接收管理制度 - 45 -
  • 第四节 印章管理制度 - 46 -
  • 第五节 办公管理制度 - 52 -
  • 第六节 新闻、信息报送及发布制度 - 53 -
  • 第七节 员工保密制度 - 54 -
  • 第八节 公务接待管理制度 - 56 -
  • 第九节 办公物品管理制度 - 57 -
  • 第十节 办公场地卫生管理制度 - 58 -
  • 第十一节 公务用车管理制度 - 58 -
  • 第十二节 公务出差管理制度 - 66 -
  • 第十三节 附则 - 68 -
  • 第二章 人力资源管理制度 - 69 -
  • 第一节 总 则 - 69 -
  • 第二节 用工管理 - 69 -
  • 第三节 劳动合同管理 - 70 -
  • 第四节 聘(任)用管理 - 72 -
  • 第五节 员工流动管理 - 75 -
  • 第六节 员工培训管理 - 78 -
  • 第七节 员工考勤与假期管理 - 79 -
  • 第八节 附则 - 81 -
  • 第三章 信息中心管理制度 - 82 -
  • 第一节 总则 - 82 -
  • 第二节 计算机及网络管理制度 - 82 -
  • 第三节 计算机机房管理制度 - 84 -
  • 第四节 信息化开发管理制度 - 86 -
  • 第五节 信息化基础建设管理制度 - 96 -
  • 第六节 信息化建设问题提交和反馈管理制度 - 100 -
  • 第七节 附则 - 100 -
  • 第四章 经营管理制度 - 101 -
  • 第一节 总则 - 101 -
  • 第二节 项目信息跟踪管理 - 101 -
  • 第三节 工程投标管理 - 101 -
  • 第四节 合同管理 - 103 -
  • 第五节 企业资信证书管理 - 109 -
  • 第六节 区域经营管理 - 110 -
  • 第七节 项目利润上缴额收取办法 - 110 -
  • 第八节 统计报表管理 - 115 -
  • 第五章 法务管理制度 - 119 -
  • 第一节 日常管理制度 - 119 -
  • 第二节 案件纠纷处理工作流程 - 121 -
  • 第六章 总部财务管理制度 - 124 -
  • 第一节 总则 - 124 -
  • 第二节 公司内部财务管理机构及会计人员管理 - 124 -
  • 第三节 费用管理 - 124 -
  • 第四节 资金管理 - 125 -
  • 第五节 对外担保及银行保函管理 - 129 -
  • 第六节 会计核算办法 - 132 -
  • 第七节 现金、银行及应收款项管理 - 133 -
  • 第八节 固定资产的管理 - 135 -
  • 第九节 投资管理 - 136 -
  • 第十节 财务报告 - 136 -
  • 第十一节 借款、担保、授信使用等奖惩制度 - 137 -
  • 第十二节 会计档案管理和财务保密制度 - 138 -
  • 第七章 分公司财务管理制度 - 140 -
  • 第一节 总则 - 140 -
  • 第二节 分公司财务管理机构及会计人员管理 - 140 -
  • 第三节 费用管理 - 140 -
  • 第四节 资金管理 - 142 -
  • 第五节 项目担保和对外担保、投资及银行保函、保理等管理 - 146 -
  • 第六节 现金、银行及账户管理 - 147 -
  • 第七节 固定资产的管理 - 150 -
  • 第八节 收入管理 - 150 -
  • 第九节 项目账务及税收 - 150 -
  • 第十节 财务报告 - 152 -
  • 第十一节 借款、担保、授信使用等奖惩制度 - 152 -
  • 第十二节 会计档案管理和财务保密制度 - 153 -
  • 第八章 质量、技术管理制度 - 155 -
  • 第一节 总则 - 155 -
  • 第二节 质量技术管理机构设置 - 155 -
  • 第三节 图纸会审 - 155 -
  • 第四节 施工组织设计 - 156 -
  • 第五节 技术交底 - 159 -
  • 第六节 技术复核 - 160 -
  • 第七节 签证与索赔 - 160 -
  • 第八节 资料管理 - 161 -
  • 第九节 竣工验收 - 162 -
  • 第十节 科技创新 - 162 -
  • 第十一节 分部分项 - 163 -
  • 第十二节 分包方管理 - 165 -
  • 第十三节 工程创优 - 166 -
  • 第十四节 质量事故报告及调查 - 167 -
  • 第十五节 三合一贯标管理 - 167 -
  • 第十六节 检查考核 - 167 -
  • 第十八节 档案管理 - 168 -
  • 第十九节 奖惩措施 - 170 -
  • 第九章 安全生产管理制度 - 172 -
  • 第一节 总则 - 172 -
  • 第二节 基本规定 - 172 -
  • 第三节 安全生产、环境目标管理 - 173 -
  • 第四节 安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备 - 174 -
  • 第五节 安全生产管理组织体系 - 175 -
  • 第六节 安全生产资金投入保障制度 - 179 -
  • 第七节 安全生产教育培训 - 181 -
  • 第八节 施工组织设计及专项方案审批制度 - 184 -
  • 第九节 安全技术交底 - 185 -
  • 第十节 安全生产检查制度 - 187 -
  • 第十一节 队伍管理 - 188 -
  • 第十二节 特种作业人员及机操工管理 - 192 -
  • 第十三节 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理 - 194 -
  • 第十四节 现场文明施工管理 - 194 -
  • 第十五节 机械管理 - 216 -
  • 第十六节 应急救援管理 - 219 -
  • 第十七节 化学危险品管理 - 221 -
  • 第十八节 职业病危害防治 - 221 -
  • 第十九节 工伤事故管理制度 - 223 -
  • 第二十节 安全生产责任追究制度 - 224 -
  • 第二十一节 安全生产考核与评价 - 225 -
  • 第二十二节 安全生产管理奖惩细则 - 229 -
  • 第二十三节 附则 - 233 -
  • 第十章 视觉识别系统管理制度 - 240 -
  • 第十一章 集团公司质量安全基金管理办法 - 242 -
  • 第一节 总则 - 242 -
  • 第二节 质安基金的提取 - 242 -
  • 第三节 质安基金的使用 - 242 -
  • 第四节 审批权限 - 243 -
  • 第五节 质安基金监督与管理 - 243 -
  • 第六节 创优工程、安全文明工地和科技进步成果奖励权限 - 244 -
  • 第七节 奖励 - 244 -
  • 第八节 处罚 - 249 -
  • 第九节 附则 - 249 -
  • 第十二章 集团公司品牌队伍管理办法 - 250 -
  • 第一节 总则 - 250 -
  • 第二节 施工队伍使用管理 - 250 -
  • 第三节 队伍处理与退出 - 257 -
  • 第四节 附则 - 260 -

内容简介

经营管理制度
  第一节 总则
  第一条 为明确公司各级经营管理人员职责,规范公司经营活动,控制公司经营风险,提高经济效益,确保管理不失控,决策不失误,特制订本制度。
  第二节 项目信息跟踪管理
  第二条 项目跟踪单位获得工程信息,有意向参加招投标的,必须先行填写项目信息跟踪表,填写完毕后报分公司审核。项目信息跟踪表必须由项目跟踪单位填写。同一个项目,有两支以上队伍跟踪时,原则上优先考虑先上报者。
  第三条 分公司对项目信息跟踪表进行审核,对跟踪项目进一步了解后,由分公司经营人员将相关内容录入通达OA系统,发起项目信息跟踪审批流程,由分公司经营负责人、分公司经理签署意见后流转至区域总经理审批,待区域总经理审批后流转至集团公司总部审批。
  第三节 工程投标管理
  第四节 合同管理
  第五节 企业资信证书管理
  ……
  质量、技术管理制度
  第一节 总则
  第一条 为认真贯彻落实集团公司“过程精品求超越,服务顾客争一流”的质量方针,规范工程质量管理行为,预防和减少质量事故的发生,确保集团公司工程质量管理目标的实现,依据现有质量管理法律、法规、规程、规范和标准。结合集团公司实际,特制定本制度。
  第二条 本制度适用于集团公司所有房屋建筑工程、机电安装工程、装饰装潢工程、房地产开发工程、劳务公司及所有与本公司签订施工合同的工程项目部及其下属单位。
  第三条 集团公司质量技术人员必须自觉遵守本制度,认真履行各自职责,抓好工程质量管理,加强对工程项目施工技术、质量的管理,明确施工过程中各道工序的技术要求、质量标准及各级管理人员的工作职责,严格技术、质量控制的奖惩措施,确保施工质量达到预定标准。如有违反本制度的行为,无论集体、个人均应承担相应的责任,并根据情节轻重给予处罚。
  第二节 质量技术管理机构设置
  第三节 图纸会审
  第四节 施工组织设计
  第五节 技术交底
  ……
  第一部分 企业文化
  第二部分 企业基本制度
  第三部分 集团部室工作职责
  第四部分 日常管理制度
  ……
  262页,编制于2014年。

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)-[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)-项目开发申请表

项目开发申请表

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)-项目无法立项说明书

项目无法立项说明书

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)-安全教育培训的类型、对象、学时规定

安全教育培训的类型、对象、学时规定

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)-不良分包队伍或班组统计表

不良分包队伍或班组统计表

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)-项目部安全文明施工考核表

项目部安全文明施工考核表

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 发表于2016-06-08   |  只看该作者      

2

全国知名建筑施工企业管理制度汇编,262页,编制详细,包括企业文化、企业基本制度、集团部室工作职责、日程管理制度等四个部分,适用于公司所有房屋建筑工程、机电安装工程、装饰装潢工程、房地产开发工程、劳务公司的工程项目部及其下属单位,可供参考。

 发表于2016-06-25   |  只看该作者       筑龙币+110

3

编制详细,可供参考。

 发表于2016-07-03   |  只看该作者       筑龙币+110

4

很不错,值得借鉴

 发表于2020-04-15   |  只看该作者       筑龙币+10

5

谢谢楼主提供资料让大家学习和收藏!

向日葵01

中国  | 项目管理

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