名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)

发表于2015-06-12     2665人浏览     4人跟帖     总热度:2187  

  • 文件格式:doc
  • 文件大小:1.53MB
  • 等级:

资料目录

  • 施工管理制度 1
  • 一、工程测量制度 2
  • 二、施工图核对及优化管理制度 11
  • 三、施工调查管理制度 17
  • 四、项目评估评价制度 23
  • 五、施工组织设计管理制度 27
  • 六、作业指导书编写细则 32
  • 七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度 34
  • 八、技术交底制度 38
  • 九、施工准备与开工报告申请制度 41
  • 十、变更设计管理制度 44
  • 十一、试验管理制度 61
  • 十二、工程项目状态分级管理制度 70
  • 十三、工程调度管理制度 73
  • 十四、基础技术资料管理制度 76
  • 质量管理制度 78
  • 一、隐蔽工程检查制度 79
  • 二、材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 81
  • 三、样板引路制度 88
  • 四、质量检查、申报、签认制度 90
  • 五、成品保护制度 95
  • 六、质量事故报告和调查处理制度 98
  • 七、质量回访与保修制度 101
  • 八、质量数据资料管理制度 102
  • 职业健康安全管理制度 104
  • 一、安全生产责任制 105
  • 二、危险源管理制度 115
  • 三、特种作业人员持证上岗制度 119
  • 四、自升式架设设施拆装及检测、验收登记制度 120
  • 五、安全教育培训制度 121
  • 六、安全专项施工方案管理制度 123
  • 七、安全技术交底制度 128
  • 八、安全生产资金保障制度 129
  • 九、劳动防护用品管理制度 130
  • 十、危险岗位操作规程书面告知制度 131
  • 十一、意外伤害保险管理制度 132
  • 十二、“三同时”制度 133
  • 十三、安全事故报告制度 134
  • 十四、消防安全管理制度 137
  • 十五、事故应急救援管理制度 143
  • 十六、安全检查制度 145
  • 计经财务管理制度 149
  • 一、计划管理制度 150
  • 二、统计管理制度 154
  • 三、财务管理制度 157
  • 四、成本管理制度 175
  • 五、验工计价管理制度 181
  • 六、分包与劳务管理制度 184
  • 七、分配与奖惩制度 189
  • 物资设备管理制度 191
  • 一、物资管理制度 192
  • 二、机械设备管理制度 202
  • 综合管理制度 259
  • 一、岗位责任制度 260
  • 二、信息管理制度 261
  • 三、项目例会制度 263
  • 四、环境管理制度 268
  • 五、文明施工管理制度 269
  • 六、党风廉政建设制度 281
  • 七、文物保护制度 285
  • 八、宣传保护制度 286
  • 九、保密制度 289
  • 十、文件资料管理制度 291
  • 十一、架子队管理制度 305
  • 十二、监督检查与整改制度 312

内容简介

测量工作程序与要求
  1、测量工作程序
  (1)工程项目交接桩、施工复测、控制测量、重点工程放样、竣工测量由项目经理部总工程师主持,测量人员实施。
  (2)一般测量工作和工程放样由作业队技术主管主持、组织测量人员实施。
  2、测量要求
  (1)工程项目施工控制测量的具体工作、内容、方法、要求、平差、精度、桩橛埋设的规定应分别按相关规范和承发包合同中规定的有关内容办理。
  (2)各项测量原始数据、资料必须真实,并妥善保管无损。不准事后擅自涂改。
  ……
  施工测量桩点的管理
  (1)测量桩点是指包括地上、地下和建筑物内的各级三角点、导线点、GPS控制点、水准基点。测量桩点是测量成果的具体标志,也是各项施工的依据,是保证工程质量和施工顺利进展的前提,是后续测量的重要基础。
  (2)项目部测量组必须采取有效措施,对各类测量桩点,尤其是高等级的控制测量桩点加以妥善保护。
  (3)测量人员在布设测量控制点时,应考虑点位的可靠位置。作业队测量人员配合项目部测量人员,参加控制测量桩点布设工作,接受桩点、资料后,必须立即采取有效措施保护好桩点,并设立明显标志。
  ……
  项目评估评价制度
  (一)总则
  1、为了系统、规范、有序、高效地管理和运作工程项目,实现企业的社会和经济效益最大化,对项目可能产生的效益、风险和不利因素进行前期评估,对项目管理运行效果进行中期评价和后评价,特制定本办法。
  2、评估工作在项目开工后一个月内进行。中期评价在合同工期过半时进行。后评价在项目竣工验收,审计完成后进行。
  ……
  隐蔽工程施工前的检查与签认要求
  项目部隐蔽工程施工前,及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可。
  1、凡验标中规定需要设计人员参加的工序检查,项目部按程序要求提请检查,检查由质检工程师、监理工程师会同设计人员参加。未经监理工程师和设计人员检查、签认,不得进行下道工序施工。
  2、项目部技术负责人要组织制定隐蔽工程和关键部位旁站监督的详细组织计划,明确隐蔽工程项目、检查规定、检查时间、值班制度、旁站人员、技术人员、分管负责人、试验人员、检查记录、各岗位人员的责任权限。
  ……
  315页,编制于2010年。

名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)

名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)-安全监察通知书

安全监察通知书

名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)-安全生产检查记录表

安全生产检查记录表

名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)-变更设计预算表

变更设计预算表

名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)-项目部设备及临时用电管理考核细则

项目部设备及临时用电管理考核细则

名企编制项目经理部标准化管理制度汇编(318页)-重要机械设备Ⅲ级评审表

重要机械设备Ⅲ级评审表

下载文档

免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

  • 文件格式:doc
  • 文件大小:1.53MB
  • 等级:
扫码加入筑龙学社  ·  项目管理微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2015-06-12   |  只看该作者      

2

名企编制项目经理部标准化管理制度汇编,318页,主要包括施工管理、质量管理、职业健康安全管理、物资设备管理、综合管理等,编制详细,图表丰富,参考价值高。

 发表于2015-07-27   |  只看该作者      

3

很全面的项目管理制度,正需要,很有帮助

 发表于2015-10-11   |  只看该作者       筑龙币+110

4

不错的参考资料,对我有帮助!谢谢!

 发表于2017-05-16   |  只看该作者       筑龙币+220

5

下载学习学习,谢谢楼主

liujun6606

广东 衡阳 | 路桥市政

0 关注

1 粉丝

2 发帖

2 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20