内容简介
建设项目预算控制与分析操作实务精讲(案例分析 105页),本讲义主要对预算管理责任网络的建立建立、预算反馈分析报告实务、预算考评与激励实务等内容进行了精讲,内容全面,具体如下,可供初学者参考学习:
预算控制、考评与激励操作指南
第10章 预算管理责任网络的建立
10.1 预算责任的分解落实
10.1.1 责任中心
。。。
10.2.4 案例分享--预算执行监控及差异分析流程
10.3 预算差异分析表单的制定
10.3.1 预算差异分析表单概述
10.3.2 预算差异分析表单的制定实务
第11章 预算反馈:预算分析报告实务
11.1 预算分析会议与经营分析会议的融合
。。。
11.3.3 内部责任报告撰写案例
第12章 预算考评与激励实务
12.1 年度经营目标责任书的制定
12.1.1 制定经营目标责任书的意义
。。。
12.4.2 有效激励的方法和技巧
预算的执行程序
预算编制内容及责任部门分工表
预算目标分解落实
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