内容简介
【学位授予单位】 厦门大学;
【学科专业名称】 工商管理
【学位年度】 2009
【论文级别】 硕士
房地产项目的前期市场定位研究,是房地产项目开发过程中最重要的基础工作,无论是前期的产品规划设计,还是现场的施工建设,及项目销售和物业管理,这些的工作都围绕着项目市场定位工作展开。项目市场定位是否准确,是否符合市场需求,关系着项目开发的成败,但是项目市场定位工作在大多数的房地产开发企业的开发流程中,还停留在概念阶段。通常情况是房地产开发企业的高层领导开一个会,进行一次讨论,就决定了项目的开发形态,结果等到产品规划设计完成,开工建设,开始销售,项目滞销时,才发现项目的市场定位出了问题。有些房地产开发企业也进行项目的市场定位研究,但更多运用的是理论化的研究分析办法,导致研究出来的项目定位成果很容易脱离市场实际需求,结果是项目定位分析报告越来越厚,但项目定位的准确性却越来越差。 作者在本文中采用“案例分析对比法”的研究方法,以保证在进行项目的市场定位研究时能尽量贴近市场。本文的研究对象为“圣地亚哥”项目,作者前后用了近两年的时间,参观研究了国内许多的郊区大型楼盘,收集大量的案例数据,通过对这些案例的研究来指导圣地亚哥项目定位研究的全过程。 本文先是简要介绍可以借鉴的市场定位理论,分析圣地亚哥项目所面临...
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