[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)

发表于2018-07-12 1900人浏览 2人跟帖总热度:478

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wangqiujia

标签：新形势下房地产开发工程成本管理的新任务工程成本管理中的管理理念介绍正确理解省钱和花钱合理的工程成本控制的组织分工

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wangqiujia

发表于2018-07-12 | 只看该作者

楼

）根据甲方合同计划内容分解（总目标分解为每个合同目标）（１）根据甲方合同计划内容分解（总目标分解为每个合同目标） • •分解依据：甲方的分判与采购计划分解依据：甲方的分判与采购计划 • •分解内容：总目标分解为每个合同项的目标分解内容：总目标分解为每个合同项的目标 • •分解时间：发展计划完成后确定分解项及初步总目标，设计阶段完分解时间：发展计划完成后确定分解项及初步总目标，设计阶段完成各目标值的确定，招标签约过程中调整（范围分解）

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