某工程建设项目成本控制方案

发表于2018-04-24     2463人浏览     1人跟帖     总热度:851  

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 发表于2018-04-24   |  只看该作者      

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目标成本确定后,即进入成本的动态管理阶段:每一项招标、采购、外包,都要与目标成本明细项进行对照,确保控制在目标成本内。即使有一两项突破,也要考虑要在其他项找回来,综合平衡。


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