杭甬运河杭州段航道工程某段工程施工总结报告

发表于2008-07-03     1200人浏览     1人跟帖     总热度:292  

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内容简介

一、本单位和项目部简介
  杭甬运河杭州段航道工程某合同段由浙江某交通集团有限公司中标承建。浙江某交通集团有限公司是经国家建设部批准、省工商局注册的具有公路工程总承包一级资质的施工企业,是以公路、桥梁和交通基础工程施工为主的多元化经营的有限责任公司。作为浙江省公路施工的骨干企业,浙江某交通集团有限公司有着雄厚的综合实力和施工能力,公司目前占地19万平方米,资产总额达7.8亿元,拥有一级项目经理17人、高中级工程师268人、初级以上技术职称人员341人,拥有较先进的大、中型公路、桥梁施工机械设备100余台(套)。
  近五年公司施工能力稳步增长,年完成合同产值以10%左右的速度递增,到2005年实现年产值4.7亿元。公司一贯将“质量是企业的生命”作为经营理念,在实现年产值稳步增长的同时,施工技术工艺和工程质量也在稳步提高。在先后参与承建的XXX高速XX段、XX高速XX段、XX绕城高速东线、320国道XX段、萧山03省道XX线、XX高速XX东连接线、104国道XX段、杭州XX路、杭州XX线等项目中工程合格率达100%,其中16项评为省级优良工程。公司承建的杭州XX路获浙江省建设工程“钱江杯”优质工程、石大线获省级“交通杯”优质工程、杭金衢高速萧山段被交通部评为在建工程优胜单位。
  杭甬运河是千年古运河—京杭运河的延续和发展,对改善杭、绍、甬三地区的内河航运和水资源调剂具有深远意义。我公司对于能参与杭甬运河的建设感到非常荣幸,公司以“打造黄金水道,传千年文明。”的指导思想和历史责任感来组织和实施杭甬运河某合同段的施工。
  在接到中标通知书后,公司立即抽调精兵强将组建强有力的项目经理部(全名:浙江某交通集团有限公司杭甬运河杭州段航道工程第某合同段项目经理部),项目部领导班子由项目经理XXX(工程公司工程部副经理)、项目副经理XXX和项目总工XXX(高级工程师)三人组成,按照“项目法”分级、分层管理模式,项目部领导班子和工程、质检、机料、安全、综合(财务、行政)及试验室等6个职能部门组成项目管理层,分别负责项目工程技术、质量管理、安全生产、文明施工和后勤保障等各项日常管理工作。项目操作层由各类技术工人和普通工人组成,项目部与操作层实体之间建立比较完善的经济契约关系,主要依靠经济手段对操作层实体进行调控管理。
  项目部自2005年3月20日进驻现场起,在浙江省、杭州市各级领导和省市两级质检站及建设处、监理单位的亲切关怀和大力支持下,项目部全体人员心往一处想、劲往一处使,在克服地质条件复杂、前期土地移交滞后和村民阻扰施工等种种困难,严格履行合同文件中质量、进度、安全、文明施工和廉政建设等有关承诺,经450多个日夜的连续奋战,保质保量地圆满完成了全部施工任务,于2006年6月30日清场完毕。在工程实施期间,项目部分别于2005年第三季度被建设处评为劳动立功竞赛第一名和2006年第一季度两次被建设处评为劳动立功竞赛第二名。
  

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 发表于2008-07-03   |  只看该作者      

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本文是杭甬运河杭州段航道工程某段工程施工总结报告,可供参考。

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