铁路工程项目管理人员标准化配置,对项目组织机构设置、岗位设置、岗位职责、任职条件等做出基本规定和要求。
严格按照三级管理设置组织机构。
指挥部设置“五部一室一队”,即综合管理部、计划财务部、工程管理部、安全质量部、设备物资部、中心试验室和精测队。
指挥部下设三个工区,各工区设置“五部一室一队”,即综合管理部、计划财务部、工程管理部、安全质量部、设备物资部、工地试验室和测量队。
各工区下设若干架子队、拌和站、钢筋场。架子队按10大员配置,即队长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员、测量员、试验员、领工员、工班长。拌和站按8大员配置,即站长、技术负责人、试验负责人、试验员、材料员、安全员、信息员、调度员,拌和站人员岗位职责及任职条件见《拌和站标准
化》。钢构件场按7大员配置,即场长、技术员、安全员、质检员、材料员、领工员、工班长,钢构件场人员岗位职责及任职条件见《钢构件场标准化》。人员培训及考核制度见《管理制度标准化》。
1、总则
2、组织机构设置
3、指挥部岗位职责及任职条件
4、工区岗位职责及任职条件
5、架子队岗位职责及任职条件
……
PDF格式,95页,编制于2014年。
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