公路工程中标后管理自查报告

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内容简介

标后管理是指工程建设合同履行期间对施工、监理等单位执行工程建设法律法规和履行投标承诺、工程合同等情况进行监督与管理的一系列活动。根据XX县纪律委员会《关于开展政府投资建设项目标后管理专项执法检查的通知》XX纪[2008]50号文件精神,结合某公路工程的实际情况,按国家招投标及合同法律法规和相关规范的要求,XX县某公路工程建设指挥部采取了一系列针对性强、具有可操作性的措施,强化工程的标后管理,确保标后管理的规范性、系统性、科学性。现将情况汇报如下:
  一、工程概况:
  XX公路是XX到某的便捷干线通道,路线连接50、53省道,建成后可缩短XX到某公路里程60公里,对完善全省公路网和丽水公路主骨架具有重要作用,07年某公路建设项目被列入省重点建设项目。某公路(XX段)起点为某隧道XX、某交界处,经乌弄、弓桥、蛤湖、二滩坝、终止于XX大东坝镇的白峰桥头,全长29.57公里。全线按二级公路标准设计。路基宽度8.5米,局部10米;安民连接线长4.38公里,按三级公路标志设计,路基宽7.5米。项目总投资4.71亿元,工期4年,分二期实施。一期工程起点为弓桥、经青石坝、蛤湖、梅村、终止于XX的大东坝镇,与港排公路连接。全线按二级公路标准设计,长13.248公里,设计车速为60KM/h,路基宽度10米,路面宽8.5米,概算总投资18557万元。
   二、招投标概况:
  项目本着公开、公平、公正的原则进行招标,并于11月30日在XX招投标中心开标。整个招标工作在市交通局、县纪委、县招管办、县公证处派员监督下进行,程序合法。
  在评标结果公示期间,一、二合同段第一中标人某交通建设有限公司、某建设集团有限公司分别受到投诉,指挥部、县招管办对这一情况做出处理并根据相关规定,于2007年12月13日将该两个合同段的第二中标人推到第一中标人,再次在XX交通网、XX政府采购网进行了公示。2008年3月3日,指挥部与某路桥建设有限公司、某路桥建设有限公司、某交通工程建设有限公司签订了合同协议。
  

某公路工程标后管理自查报告

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