[资料]珠江新城西塔项目酒店区域及写字楼大堂精装修工程技术标

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珠江新城西塔项目酒店区域及写字楼大堂精装修工程技术标_2珠江新城西塔项目酒店区域及写字楼大堂精装修工程技术标(第二标段).part1.rar

珠江新城西塔项目酒店区域及写字楼大堂精装修工程技术标_3珠江新城西塔项目酒店区域及写字楼大堂精装修工程技术标(第二标段).part2.rar

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1 工程概况及施工条件... 3

1.1 工程概况... 3

1.1.1. 工程简介... 3

1.1.2. 施工范围... 3

1.1.3. 工程设计概况... 4

1.1.4. 主要施工工程量... 5

1.2 施工条件... 5

1.3 编制说明... 5

1.3.1. 编制说明... 5

1.3.2. 编制内容... 5

1.3.3. 编制依据... 5

1.4 工程目标... 7

1.4.1. 质量目标... 7

1.4.2. 工期目标... 7

1.4.3. 安全文明施工目标... 7

2 项目组织管理机构... 8

2.1 项目组织机构图... 8

2.2 项目管理机构配备情况表... 8

2.3 社保资料表... 39

3 施工部署和施工准备工作计划... 44

3.1 项目管理总体安排... 44

3.2 施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数;... 44

3.2.1. 项目管理人员准备... 44

3.2.2. 施工人员准备... 44

3.2.3. 拟投入最高人数和平均人数... 44

3.3 施工现场准备和施工程序... 45

3.3.1. 施工现场准备... 45

3.3.2. 施工程序... 45

3.4 施工准备工作组织和时间安排... 45

3.5 物资准备和资金准备进场... 45

3.5.1. 物资材料准备... 45

3.5.2. 装饰施工机械设备及仪器总体部署... 46

3.5.3. 资金准备... 46

3.6 施工总体部署... 46

3.6.1. 施工条件及组织特点分析... 46

3.6.2. 施工段的划分... 47

4 材料管理... 49

4.1 材料区域、部位使用分析... 49

4.2 材料采购方案(含采购计划)... 49

4.2.1. 材料采购方案... 49

4.2.2. 主要装饰材料选择的依据... 50

4.2.3. 材料的采购、检验和采购原则。... 51

4.2.4. 材料进场流程... 52

4.2.5. 材料进场计划... 53

5 施工组织设计... 54

5.1 主要施工方案... 54

5.1.1. 施工工艺流程及质量控制方案... 54

5.1.2. 精装修工程加工制作方案... 60

5.1.3. 精装修工程运输方案、现场平面布置及材料输送方案... 63

5.1.4. 精装修工程现场安装方案... 65

5.1.5. 测量放线定位方案... 86

5.1.6. 施工重点难点的管理及实施方案... 88

5.1.7. 安全生产管理和文明施工方案... 98

5.1.8. 成品和半成品的保护或照管方案... 107

5.1.9. 精装修工程检测、试验及验收方案。... 109

5.1.10. 配合评奖的返工保障措施... 115

5.2 计划管理... 117

5.2.1. 工期目标及缩短工期的保障措施;... 117

5.2.2. 工程实施进度计划... 119

5.2.3. 确保施工进度的技术组织措施;... 119

5.2.4. 劳动力进度保证措施... 121

5.2.5. 施工主要材料、成品、半成品的需用量计划及供应计划及保障措施... 122

5.2.6. 拟投入施工机械的需用量计划及供应计划... 122

5.2.7. 检测设备投入计划... 123

5.2.8. 资金使用计划... 135

5.2.9. 确保施工进度按计划实施的措施;... 135

5.2.10. 确保施工进度按计划实施的措施... 136

5.2.11. 节点工期及工序时间的控制措施。... 137

5.3 质量保证体系及措施... 137

5.3.1. 质量保证体系... 137

5.3.2. 质量保证措施... 138

5.3.3. 常见质量通病防治措施... 142

5.3.4. 装修使用材料的防火、防腐、防虫处理措施... 147

5.4 档案管理及竣工验收方案... 147

5.4.1. 项目档案管理... 147

5.4.2. 项目竣工验收方案... 149

5.5 质量回访、保养、保修及培训... 149

5.5.1. 质量回访及保养计划... 149

5.5.2. 质量保修及培训... 149

6 项目风险预测和管理... 151

6.1 风险管理重点... 151

6.1.1. 材料风险... 151

6.1.2. 劳动力风险... 151

6.1.3. 技术风险:... 151

6.1.4. 管理风险... 151

6.2 风险防范对策... 151

6.2.1. 材料风险应对措施... 151

6.2.2. 劳动力风险的应对措施... 151

6.2.3. 技术风险应对措施... 151

6.2.4. 管理风险的应对措施... 151

6.3 风险管理责任... 151

7 管理协调体系... 153

7.1 服从及配合总承包管理和协调... 153

7.1.1. 与总包的责任划分... 153

7.1.2. 与总包单位的协调配合措施... 153

7.2 与业主单位的协调配合措施... 154

7.3 与监理单位的协调配合措施... 154

7.4 与其他专业工程... 154

7.4.1. 与机电安装单位及消防单位的配合措施... 154

7.4.2. 与智能化安装单位的协调配合措施... 156

7.4.3. 与幕墙单位的协调配合措施... 157

1) 协调配合原则... 157

2) 配合协调的方式... 157

3) 配合协调的内容... 157

(1) 工序配合... 157

(2) 深化设计的配合... 157

(3) 收口处理的配合... 157

(5) 幕墙保护的配合... 157

7.5 对分包专业工程的管理协调及配合... 157

7.6 对甲供材料的施工配合及管理协调... 158

2) 配合协调的方式... 158

3) 配合协调的内容... 158

(1) 工序配合... 158

8 承诺书... 159

8.1 承诺书1:工期承诺书... 159

8.2 承诺书2:管理和技术人员投入承诺书... 159

8.3 诺书3:材料投入承诺书... 160

8.4 承诺书4:遵守施工组织设计承诺书... 160

8.5 承诺书5:文明施工、安全生产管理承诺书... 161

8.6 承诺书6:保证不拖欠雇员工资承诺书... 161

8.7 承诺书7:保证符合招标品牌质量要求承诺书... 162

8.8 承诺书8  按时签署、提交合同承诺书... 162

8.9 承诺书9  按要求实施施工样板承诺书... 163

9 投标人认为需补充的其他资料... 164

9.1 本工程创优策划... 164

9.1.1. 创优目标... 164

9.1.2. 设立项目创优工作小组... 164

9.1.3. 创优保证措施... 164

10 附图附表... 165

10.1 第二标段总进度计划网络图... 165

10.2 第二标段总进度计划横道图... 165

10.3 第二标段装修进度计划网络图... 165

10.4 第二标段装修进度计划横道图... 165

10.5 第二标段材料送样定板及采购进度计划网络图... 165

10.6 第二标段材料送样定板及采进度计划横道图... 165

10.7 第二标段与相关单位配合的进度计划网络图... 165

10.8 第二标段与相关单位配合的进度计划横道图... 165

10.9 第二标段首层平面布置图... 165

10.10 第二标段标准层平面布置图... 165

10.11 劳动力投入计划表... 165

10.12 拟投入的主要材料计划表... 165

10.13 拟投入机械设备计划表... 165

10.14 资金使用计划表... 165

 

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  • 发表于 2015-10-31     谢谢楼主分享,赞了

 发表于2015-10-28   |  只看该作者       筑龙币+5

2

多谢楼主分享,好资料!

 发表于2015-10-28   |  只看该作者       筑龙币+5

3

珠江新城西塔项目酒店区域及写字楼大堂精装修工程技术标_1

 发表于2015-10-28   |  只看该作者       筑龙币+5

4

感谢分享~~~

 发表于2015-10-28   |  只看该作者       筑龙币+5

5

谢谢分享

 发表于2015-10-29   |  只看该作者       筑龙币+10

6

谢谢分享

 发表于2015-10-29   |  只看该作者       筑龙币+5

7

感谢分享

 发表于2015-10-29   |  只看该作者       筑龙币+5

8

多谢楼主无私分享!

 发表于2015-10-29   |  只看该作者       筑龙币+5

9

楼主好人

 发表于2015-10-29   |  只看该作者       筑龙币+10

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广东 广州 | 建筑施工

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