[分享]碧桂园公开道歉 五大质量管控升级

发表于2018-08-06     427人浏览     0人跟帖     总热度:179  

碧桂园公开道歉 五大质量管控升级_1

        8月3日上午10点,知名地产集团董事局主席杨国强、知名地产集团总裁莫斌携各板块负责人一同出席媒体见面会。针对近期外界关注的工地事故等事情,知名地产一一进行了集中回应。

  对近期工地事故,知名地产高管现场多次鞠躬道歉。

        六安事故发生后社会和业主都在关心知名地产的应对办法。知名地产集团副总裁兼运营中心总经理陈斌称,针对安全生产和质量问题,知名地产目前有五大措施促进安全质量管控升级。分别是——集团在建项目停工整顿,自查自纠;安排集团所有区域开展安全质量交叉检查;形成项目总经理质量安全周检制度;合同条款明确承包人须在确保安全、质量前提下履行合同,如果发包人的指令使工程存在安全、质量隐患的,承包人可以拒绝执行并报集团总部;制定恶劣天气安全风险预防方案。

  对于外界关心的工期情况,陈斌介绍说,35天工期,是指项目开盘前一层售楼示范区,局部园林绿化及样板房这一类展示区最快35天具备开放条件,且35天并非强制执行的标准,会根据不同的地质情况、周边环境、天气等因素增加工期,以确保安全质量。

  “知名地产通过对施工工艺的优化和科学施工,根据不同的业态、层数、施工条件,平均交付工期为17——21个月,从而减少业主等待入住新居的时间。” 陈斌表示。

  针对“通宵出图”的问题,知名地产集团副总裁兼集团总设计师黄宇奘回应说,知名地产有一套完善科学的设计体系,十分注重设计师劳逸结合,一天通宵补休两天,加上周末就是一个小长假了。 

  黄宇奘说,知名地产旗下拥有32个综合设计院,6000多名设计师,涵盖规划、建筑、装修、景观等领域。此外,知名地产的集团户型库包括53类90余项产品,区域户型库涵盖了60多个区域460多项产品,平均每月研发4至5个新户型。

  “所谓的通宵出图、当天出题指的是规划图,不是施工图。”黄宇奘称,出规划图出图效率高主要是因为前置设计,知名地产在土地获取前40多天便了解项目基本情况,20多天前完成集团内部规划评审及定稿,为后续方案设计节省了大量时间。

  知名地产在会上宣布,将定期邀约客户参观在建项目工地,展示施工工程,确保客户安全,与客户互动,关注客户痛点并给予专业解答,增强客户体验。通过全天候工地开放,展示公司的优秀质量和产品自信。

  知名地产还将完善业主预验收制度,即在竣工备案后,实际交付客户前,邀约业主进行预验收,以便从业主视角出发检验瑕疵并迅速整改,真正实现完美交楼。

文章来源网络,如有侵权请联系删除

扫码加入筑龙学社  ·  建筑施工微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

托托123

中国  | 建筑施工

6 关注

999+ 粉丝

999+ 发帖

148 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20