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本资料为某公司大型工程建设
项目管理信息化方法探讨培训文件,共111页。
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1 培训目的
2 主要内容
第一部 分国内大型工程建设项目管理现状分析
3 国内大型工程建设项目管理现状
4 项目管理组织体系
5 企业管理与项目管理信息化
6 企业管理与项目管理信息
7 企业管理与项目管理的关系
8 企业管理与项目管理的关系
11 进度管理
13 档案管理
第二部 分目前大型工程建设管理软件现状
14 信息统计类管理软件
15 控制类软件
第三部分 P3e/c、Expedition、普华自主产品Poweron/PowerPIP与项目管理信息化
16 普华公司管理软件分类
第四部分 大型工程建设 项目管理信息化
17 WBS编码
19 作业分解
21 作业的信息承载示意图
22 计划横道图
23 国电濮阳热电A标段循环水系统横道图
24 计划网络图
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第五部分 多项目协调管理
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85 EPS结构
86 OBS结构
87 计划的上传与下达
88 项目的组合分析管理
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第六部分 国电集团知识库的积累
第七部分 目前P3e/c软件实施的难度与解决方案
第八部分 解决方案
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