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内容简介
提要工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,而且对工程项目的经济效益也有很大影响。针对目前工程延期严重的现象,本文从施工单位(工程承包商)的角度,分析其在进度管理中所存在的问题,提出加强进度管理的相应对策,建议施工单位应该建立高效团队,实施科学管理,做好计划工作,并与其他建设相关方积极合作。
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