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概况:
一、 施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工
技术负责人等有关人员进行。
二、 施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。
三、 管理内容与要求
1、编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的
……
目 录
二、安全技术措施计划执行制度 4
四、架体、设备安装验收制度 6
五、施工机具进场验收与保养维修制度 7
六、安全检查制度 8
七、安全教育培训制度 9
八、安全生产奖罚制度 10
九、伤亡事故快报制度 12
十、卫生保洁制度 13
十一、消防防火责任制度 14
十二、班组安全活动制度 15
十三、不扰民措施 16
十四、门卫值班与保卫制度 17
十五、临时用电定期检查制度 18
十六、项目“三宝四口”安全防护规定 19
十七、项目现场的落手清管理制度 20
十八、生产工人的安全生产责任制度 21
十九、施工现场安全检查制度 22
二十、食堂管理制度 23
二十一、文明卫生环境制度 24
二十二、消防管理制度 25
二十三、工地防火须知 26
二十四、班组防火制度 27
二十五、建筑施工场所治安管理制度 28
二十六、施工现场安全管理制度 29
二十七、建筑民工宿舍管理制度 30
二十八、仓库管理制度 31
二十九、班组长安全生产责任制度 32
三十、文明施工措施 33
三十一、安全生产六大纪律 35
三十二、建筑安装工人安全技术操作规程一般规定 36
三十三、起重吊装”十不吊”规定 39
三十四、气割、电焊”十不烧”规定 40
安全生产管理制度及检查表
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