建设项目管理标准化手册(共214页)

发表于2018-08-14     1699人浏览     2人跟帖     总热度:902  

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概况:
主要管理活动: 工程规模划分、项目部组建、组织机构与岗位职责、人员配置、岗位职级、项目部撤消。
工程规模划分:根据工程的规模和特点,一般将工程划分为四个等级:特大型、大型、中型和小型。参见工程规模划分标准。
主要管理活动:图纸管理与设计变更、施工组织设计与方案、深化设计管理、示范工程与科技创效、科技研发与成果、专业分包技术管理;检验、试验、检测与计量;工程资料管理。
建设项目管理标准化手册(共214页)_1
总承包管理项目部参考组织机构图
建设项目管理标准化手册(共214页)_2
建设项目管理标准化手册
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本资料为建设项目管理标准化手册(共214页),doc格式

 发表于2020-05-31   |  只看该作者       筑龙币+10

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建设项目管理标准化手册

baopiqi

北京 璧山县 | 建筑施工

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