内容简介
一、完善技术管理制度、加强技术管理工作
二、创效实施办法和措施
1、实施办法
(1)根据本工程实际情况,按照创效降低成本率,确定本工程的成本降低率,在思想上统一认识,在工作中组织落实,确保推广项目的实施。
(2)对三大工序,即钢筋、模板、混凝土,在符合工程特点的情况下,注意采用先进的施工技术。模板编制施工方案,对钢筋连接、防水等重点及特殊工序也要编制施工方案及专门的交底。
2、实施措施
3、推广项目及实施计划
4、主要推广应用项目简介
5、工程洽商管理
6工程质量管理
7、加强年青技术人员的培养和锻炼
8、加强施工现场技术服务、指导,确保现场施工快速、准确
9、加强安全、质量管理,确保安全、质量目标兑现
10、积极开展QC小组活动,努力推广新工艺
11、加强施工资料管理、保证施工资料及时、完整、准确
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三、2012年工作计划和思路创新部分
2012年是一个崭新的一年,通过一年在项目的不断总结和思索,项目部技术部门还是要以技术先行、技术创效为指导原则,在二期开展一系统策划,包括质量目标提高一个台阶,技术创效更全面化,系统化,为项目部生产提供良好的技术准备,在新技术、新产品和相关技术标准的研发等方面取得突破。培育独特的优势技术,加速技术成果的转化,提升项目的整体技术实力。
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编制于2011年 共11页
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中国 | 建筑施工
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