内容简介
四、施工项目成本计划编制的原则
1. 合法性原则2. 可比性原则3. 从实际情况出发的原则4. 与其他计划结合的原则5. 先进可行性原则6. 统一领导、分级管理的原则7. 弹性原则
二、成本计划中降低成本的途径
1. 加强施工管理,提高施工组织水平;2. 加强技术管理,提高工程质量;3. 加强劳动管理,提高劳动生产率 ;4. 加强机械设备管理,提高机械使用率;5. 加强材料管理,节约材料费用;6. 加强费用管理,节约施工管理费;7. 积极采用降低成本的新管理技术 。
二、工程项目成本计划的编制方法
(一)定额估算法(二)施工预算法(三)成本习性法
成本预测方法
一、定性预测方法:(一)专家会议法二)德尔菲(Delphi)法(三)主观概率法。
二、定量预测方法:时间序列法(移动平均法、加权平均法、指数平滑法等);回归分析法。
三、高低点法
……
一、工程项目成本控制的措施
(一)组织措施(二)技术措施(三)经济措施
工程项目成本控制方法:一、偏差分析法二、成本控制图法—偏差分析法的改进三、工期—成本优化法四、价值工程
(三)优化步骤1. 计算各活动时间参数,确定关键线路;2. 求正常工期下总直接成本、间接成本及总成本,并计算各项活动的直接成本变化率;3. 找出费用率(费用率组合)最小的进行压缩;4. 分析压缩工期时的约束条件,确定压缩对象可能压缩时间,计算新工期下的总成本。5. 计算压缩工期能否满足要求,成本是否最低,否则按(1)~(5)再次压缩。
施工项目成本核算方法:一、表格核算法;二、会计核算法;三、两种核算方法并行
五、成本分析的方法:1、比较法,又称指标对比分析法;2、因素分析法,又称连锁置换法或连环替代法3、差额计算法4、比率法5、“两算对比”法
……
PPT格式,233页,编制于2013年。
成本计划编制程序框图
量本利盈亏平衡分析图
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
内蒙古 | 工程造价
2 关注
6 粉丝
22 发帖
24 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)