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资料目录
- 第1章 概述 20
- 1.1 工程概况 20
- 1.1.1 工程项目名称、位置、规模、工期 20
- 1.1.2 结构形式、特点、要求 21
- 1.2 施工环境条件 23
- 1.2.1 施工环境。包括施工用地、供水、供电、交通运输情况 23
- 1.2.2 建筑材料来源,运输线路运距 24
- 第2章 组织机构 25
- 2.1 机构的形式 25
- 2.1.1 施工组织机构设置 25
- 2.1.2 项目经理部组织机构图 25
- 2.2 指挥系统 26
- 2.3 生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 32
- 2.3.1 质量监控系统 32
- 2.3.2 安全生产管理监控系统 34
- 2.3.3 文明施工达标监控系统 35
- 2.3.4 创优达标监控系统 36
- 2.4 联络协调系统 37
- 2.5 拟投入的专业人员名单、职务、职称、经历 38
- 第3章 施工总平面图布置及临时工程 39
- 3.1 场内运输道路布置 39
- 3.2 生活用、办公用房等临设的布置 40
- 3.2.1 生活设施布置 40
- 3.2.2 办公设施布置 41
- 3.3 料场、仓库、车间及预制场平面布置 41
- 3.4 设备、机具布置、吊装机械等变动线路及位置 41
- 第4章 施工方案、施工方法 47
- 4.1 施工总体方案及合理的施工顺序 47
- 4.1.1 施工总体方案 47
- 4.1.2 合理的施工顺序 48
- 4.2 采用新工艺、新施工方法等新技术的情况 48
- 4.3 施工机具选择(数量、型号、规格、性能、生产率等) 50
- 4.4 主要分部、分项工程及关键工序施工方法、工艺及施工控制技术 52
- 4.4.1 施工测量 52
- 4.4.2 土石方工程 55
- 4.4.3 桩基础施工 58
- 4.4.4 桩承台及基础砼施工 62
- 4.4.5 上部主体结构工程 65
- 4.4.6 道路工程 82
- 4.4.7 安装工程 94
- 4.4.8 绿化工程 103
- 4.4.9 市政管网工程 106
- 4.4.10 装饰装修工程 109
- 第5章 施工进度计划 114
- 5.1 施工期限及依据 114
- 5.1.1 施工期限及依据 114
- 5.1.2 关键节点控制措施 114
- 5.2 关键项目的工期限制 116
- 5.3 拟投入劳动力工种、数量,机械台班、规格、数量 116
- 5.3.1 劳动力工种、数量 116
- 5.3.2 机械设备投入计划 118
- 5.4 材料、物资资金的使用计划 120
- 5.4.1 材料的使用计划 120
- 5.4.2 物资资金的使用计划 122
- 5.5 编制施工进度采用网络图或横道图 123
- 第6章 工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 132
- 6.1 目标 132
- 6.1.1 工期目标 132
- 6.1.2 质量目标 132
- 6.1.3 安全、文明环保目标 132
- 6.2 制度(质量保证体系、质量责任制;安全文明生产保证体系、安全文明生产责任制等) 132
- 6.2.1 质量保证体系 132
- 6.2.2 质量责任制 134
- 6.2.3 安全文明生产保证体系 136
- 6.2.4 安全文明生产责任制 137
- 6.3 实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施 142
- 6.3.1 实现工期目标的技术措施 142
- 6.3.2 实现质量目标的技术措施 143
- 6.3.3 实现安全目标的技术措施 149
- 6.3.4 实现文明环保目标的技术措施 152
- 6.4 落实方法与措施 158
- 6.5 对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件的响应 160
- 第7章 辅助资料 162
- 7.1 项目经理和技术负责人必须保证到位并在施工期间长驻现场的承诺书 162
内容简介
工程特点:
(1)工程量大、工期紧、施工任务重,项目分散,管理跨度大;
(2)工程质量要求高,高速施工过程中的质量控制难度大;
(3)工程所在地区降雨量大,给工程的施工及管理增加一定难度。
(4)房屋的好坏与桩基础质量密切相关,桩的施工质量控制难。
全文共计147页,本施工组织设计编制于2007年
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