怎样做好一个称职的项目经理？

发表于2006-03-15 1486人浏览 3人跟帖总热度:10

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xht315

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奖励于 2006-03-15 22:45:34

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xht315

发表于2006-03-28 | 只看该作者

楼

怎么没有人来关注这个话题呢？

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奖励于 2006-03-29 18:56:15

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小新101

发表于2006-03-29 | 只看该作者

楼

这个论题不错啊，欢迎大家发言，有奖！！

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奖励于 2006-03-29 21:25:05

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中建公司

发表于2006-03-31 | 只看该作者

楼

太多太复杂说几点吧
1. 要易于沟通搜集有关各种信息（现在是关系社会）
2. 要想的周全要能够预测结果
3. 本领
对于一个不愿意看全局的项目经理，一些细微步骤都在不知不觉中被省去。但是对于一个企业来说，由一位没有看家本领的项目经理来执行重要的项目，公司的时间、名誉、获利及质量保正。
总的说知识能力

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